今年以来，陕煤蒲洁能化公司积极践行“用赚钱思维去花钱”的经营理念，5至6月实现营业收入12.13亿元，主产品单位成本同比下降3.66％。

用赚钱思维去花钱，是陕煤集团提出的4种经营理念之一。为让这颗“智慧籽”根植企业，蒲洁能化建立了生产保运中心—职能管理部门—公司党委三级大讨论和措施清单评审机制，围绕费用支出合理性、资源配置优化等重点内容，累计开展专题讨论30余场次，梳理优质项目投资管理、物资采购优化管理、生产费用控制等具体措施36条。

蒲洁能化在建的净化甲醇装置低位热源技改项目就是其中之一。据了解，甲醇中心开发的有机朗肯循环（ORC）低温余热发电技术，对甲醇净化装置蒸汽凝液余热进行回收利用，以提升热能利用效率、减少资源消耗，有效破解低温凝液在甲醇运行过程中存在的热能浪费、增加循环水负荷及管网液击等问题，实现装置高效运行。

花钱必问效，如今在蒲洁能化已蔚然成风。该公司技术工程部全面复盘项目规划情况，重新设计发展蓝图，明确优质项目8项；生产保运系统着眼物料消耗和产量收益优化操作，以低消耗换取高产量，5月份聚烯烃产品产量创单月最高纪录；采供中心做实“交旧领新”“国产化替代”等举措，督促各中心领用新备件后限期交回旧件并集中处置，实现备件全生命周期管理，以“小投入”发挥“大作用”，5至6月共处置废旧物资952吨，节约采购费用1155万元；聚丙烯液体添加剂压力油泵实现国产化替代，采购价格由30万元降至18.96万元。（曹亚婷）