近日，公司副总经理瞿光彬深入库管中心，就中心安全管理、春节前产品降库存、发运和智慧仓储（一期）项目建设情况等工作进行调研指导。

该中心负责人汇报2024年各项工作开展情况、存在问题、2025年工作计划和春节前产品存储和装运安排。

在听取汇报后，瞿光彬对2024年库管中心在产品高库存安全存储和高效完成产品发运任务中所做的努力给予肯定，并就装车安全、人才培养、管理合规性等工作提出指导性意见。瞿光彬指出，一是高度重视安全。要深刻认识安全的一票否决性，在保障装车质量和效率的同时，辨识装车作业环境风险，杜绝侥幸心理。二是在人才队伍建设上下功夫。中心管理人员要在带好队伍的同时，给予员工更多的人文关怀，激发员工潜能和创造力，提升队伍凝聚力和战斗力。三是落实高标准管理和合规性管理要求。要在承包商管理、产品存储发运、成本管控、服务标准等方面多点发力，定标准严执行，做到管理精细化、流程标准化、服务人性化，确保各项工作合法合规，提升整体管理水平。

其间，瞿光彬前往成品库房，对智慧仓储（一期）项目建设目前存在的问题和后期的发展方向给出指导意见。（薛媛媛）