近日，蒲洁能化公司召开二届五次职代会暨2025年工作会、安全环保工作会，深入学习陕煤集团、陕西化工集团有关会议精神，全面总结2024年工作，分析面临的新形势新挑战，安排部署2025年的工作目标和重点任务。公司职工代表、列席代表共计170余人参加会议。
会议首先传达陕煤集团三届四次职代会及陕煤集团、化工集团2025年工作会、安全环保工作会精神。
蒲洁能化公司党委书记、董事长封建利作了题为《融入新格局 共谋新发展 奋力打造中国一流现代煤化工企业》的讲话。他指出，2024年，蒲洁能化公司以党的二十大和二十届三中全会精神为指导，在陕煤集团和化工集团的正确领导和大力支持下，在全体干部职工的团结一心和顽强奋斗下，扎实推进稳产高产，在攻坚破局中夯实发展根基；创新引领释放动能，在向新而行中不断积厚成势；全力拓增量稳效益，在市场承压中保持高位增长；强化党建领航，在感悟思想伟力中激扬奋进动力，以“强基提效”自身工作的确定性，战胜了外部环境纷繁复杂的不确定性，开创了公司产量、营收、利润的最高纪录，再次实现历史性新突破。
封建利立足宏观形势、行业发展、企业自身三个维度，认真分析企业发展面临的挑战。指出要破除小成即满思想，树立居安思危观念；破除得过且过思想，树立穿透落实观念；破除不求有功但求无过思想，树立争先创优观念，刀刃向内，复盘总结，提炼经验，在不断实践和持续改进中提升自身的竞争实力。
封建利强调，2025年是“十四五”规划的收官之年，是“十五五”发展的谋划之年，也是蒲洁能化的“管理质效提升年”。做好今年的工作，总体思路是：向“高端”要效益，向“智能”要效率，向“绿色”要发展，走出一条蒲洁能化特色的高端化、智能化、绿色化发展道路。一是以科技创新推动高端化转型，打造一流企业新生态。要强化“链主”企业优势，深化产业链布局；打造高能级创新平台，促进协同发展；研发高值化产品，打造新增长极。二是以数字技术赋能智能化升级，构筑未来竞争新优势。要以顶层设计、分步实施、深度融合、全面赋能步伐，打造数字化时代企业竞争新优势。三是以双碳目标引领绿色化发展，开启可持续发展新篇章。要积极推进存量减碳，探索废弃资源综合利用，构建清洁生产体系。到“十五五”末，力求打造治理结构科学、经营机制灵活、创新体系高效、绿色低碳发展的中国一流现代煤化工企业，为陕煤集团现代煤化工产业高质量发展作出标杆和示范。
封建利从七个方面提出工作方向。一是以高质量党建赋能企业高质量发展，二是安全环保是企业发展的头等大事，三是降本增效是企业做大做强的关键环节，四是人才是第一资源，五是深化改革是企业发展的内生动力，六是着力防范化解重大风险，七是高质量谋划“十五五”发展。
封建利号召，要团结奋斗，汇聚万众一心加油干的奋进伟力；要奋勇拼搏，永葆敢于首创争一流的干事激情；要闻令而动，锻强心无旁骛干事业的理解力执行力，在陕煤集团和化工集团的坚强领导下，弘扬“以终为始、执行第一、细节为要”的作风，奋楫争先、勇立潮头，朝着高质量发展的目标笃定前行，为打造中国一流现代煤化工企业勠力奋斗。
党委副书记、董事、总经理孙振江作了题为《实干担当 行稳致远 聚力蒲洁能化高质量发展走深走实》的行政工作报告。行政工作报告从综合管控、安全环保防线更牢，精准施策、稳产高产实力更足，积极作为、技术创新潜力更大，多点发力、降本增效能力更强，科学指引、管理体系建设更优，强根铸魂、党建融合和监督问效落地更实六个方面全面总结2024年工作，客观分析发展面临的形势和存在的问题。2024年，公司完成聚烯烃产量91.7万吨、甲醇产量240.36万吨，实现营业收入83.23亿元、利润总额7.02亿元，分别完成年度目标的106.63%、102.28%、110.97%和117.08%，实现了量的稳步增长和质的有效提升。
报告提出2025年工作总要求，明确2025年主要经济指标。即坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实陕煤集团和化工集团工作会安排部署，持续深耕“四种经营理念”，抓安全、稳生产，强管理、提质效，全年完成聚烯烃产品82.8万吨、甲醇221万吨，营业收入75亿元，利润总额4.5亿元，项目投资5.33亿元，同时确定了安全及环保目标任务。
报告安排2025年重点任务。一是安全环保要夯实“两个基础”。要狠抓安全基础管理，稳步提升安全管理水平；严抓环保综合治理，持续提升环保管理水平。二是稳产高产要提升“两个能力”。要聚焦问题攻关，提高生产运行质量；强化精细管理，提高设备运行能力。三是技术延链要抓牢“四个关键”。要有序推进关键项目进度，科学谋划战略新型产业，加大新产品研发力度，加快推进数智化建设。四是内生驱动要强化“四项管理”。要强化成本管控力度，强化供销管理效能，强化内部管理质效，强化人才队伍管理。五是党工群团要做实“三个保障”。党建生产融合要在好用实用上持续发力，意识形态工作要在保驾护航上发挥作用，群团工作要在增强凝聚力上务实推进。
副总经理瞿光彬作了题为《严守红线不动摇 压实责任不松懈 以高标准安全环保助力企业高质量发展》的安全环保工作报告。报告从严抓基础建设，安全环保根基得以筑牢；紧盯风险管理，双重预防机制见到实效；力推技防升级，安全环保防控实力得到提升；着力应急提升，综合处置能力得到实践检验；坚持关口前移，安全环保治理能力得到提升五个方面回顾2024年工作，分析面临的形势和存在的问题，提出2025年工作思路和工作目标，并安排聚焦文化引领，筑牢理念意识“思想堤”；聚焦责任落实，织密管理提升“防护网”；聚焦合规管理，把好生产经营“前置关”；聚焦风险管控，下好安全环保“先手棋”；着力强基固本，打造本质安环“硬实力”；聚焦实绩实效，激发管理效能“内动力”；聚焦应急管理，提升安全生产“战斗力”七个方面安排2025年安全环保重点任务。
副总经理、工会主席谢博涛作了题为《凝心聚力谋发展 奋发有为开新局 团结动员广大职工为公司高质量发展不懈奋斗》的工会工作报告。工会工作报告从强化政治引领，高举旗帜汇聚攻坚合力；推进岗位建功，彰显作为发挥引领作用；健全管理体系，走深走实维护职工权益；实施暖心行动，深入打造特色职工文化四个方面总结2024年工会工作，明确2025年工作的总体思路，安排2025年目标任务。一是坚持履行政治责任，凝聚奋进力量；二是发挥桥梁纽带作用，推动和谐劳动关系建设；三是激发劳动热情，促进职工建功立业；四是聚焦职工福祉，提升职工幸福感。
会议审议通过了蒲洁能化《行政工作报告》《安全环保工作报告》《工会工作报告》《关于二届四次职代会提案处理情况及二届五次职代会提案征集情况的报告》《2025年度经济运行方案》《关于公司2024年劳动用工、工资及社保工作情况的报告》《关于2024年度业务招待费使用管理情况的报告》。签订了2025年度目标责任书、2025年度安全环保管理目标责任书。民主评议公司领导班子及班子成员。会议表彰了先进集体和个人。表决通过了《大会决议（草案）》。
就贯彻落实大会精神，会议要求，一是统一思想认识。广大干部职工要结合自身岗位深刻领会和把握会议精神，紧盯目标任务，扎实推进各项工作有效开展。二是迅速学习传达。各部门、中心要对学习传达会议精神做出细致安排，真正把广大干部职工思想和行动统一到会议精神上来。三是加大落实力度。着眼全年目标任务，不折不扣抓好贯彻落实。
正式会议开始前首先召开二届五次职代会预备会议，听取、审议了《职工代表资格审查报告》，审议通过了大会主席团成员，大会秘书长、副秘书长建议名单以及大会议程。第一次全体会议结束后进行了分组讨论，讨论结束后，各组向大会主席团作了讨论情况汇报。会议在《咱们工人有力量》歌声中圆满落幕。（曹亚婷 王超杰 刘宇）