3月11日下午，公司副总经理、工会主席谢博涛带队深入技术工程部，对4万吨/年超高分子量聚乙烯、MTO及烯烃分离装置挖潜增效改造项目建设情况进行针对性调研指导。

调研座谈会上，相关负责人就4万吨/年超高分子量聚乙烯、MTO及烯烃分离装置挖潜增效改造项目建设过程中存在的实际困难和棘手难题作了汇报。谢博涛提出指导性建议措施，同时就如何进一步提升工作成效强调，部门全员尤其是管理人员要提升责任感和使命感，加强与各部门中心之间的沟通协调，确保信息共享、传达准确、行动迅速、落实有力，形成工作合力，推动项目建设优质高效进行。

随后，谢博涛先后深入4万吨/年超高分子量聚乙烯、MTO及烯烃分离装置挖潜增效改造项目建设现场，了解项目具体施工进度、安全措施落实、作业人员资质、设备到货验收等情况。为进一步做好检修期间项目建设工作，谢博涛指出，一是要严把安全教育关。对外委作业人员严格进行安全教育培训，根据岗位需求优化培训内容，确保理论与实际紧密结合，同时建立严格考核机制，不断提升培训质量。二是要始终将安全环保工作放在首位。培育“严、细、实”的工作作风，下大力气抓好施工现场安全管理，紧盯施工现场高风险作业，强化事前、事中、事后全流程管控，坚决杜绝违规操作，夯实安全地基。三是把好项目质量关。对施工过程中每一道工序、每一个环节必须严格按照规范标准执行，特别对施工工艺、设备验收等关键要素，坚决规范监督检查流程，做到精益求精，为项目稳健推进和长远发展保驾护航。（卫雪宁）