3月24日，蒲洁能化公司大检修工作进入白热化阶段。公司党委书记、董事长封建利深入现场，检查指导公司主控项目、公司级重点项目检修工作。

封建利先后深入热力中心脱硫Ⅱ系列、水务中心脱盐水管线更换项目检修现场，询问检修进度、检修难题，了解保障检修安全、进度、质量措施和检修人员安排情况。封建利指出，热力中心脱硫Ⅱ系列检修涉及交叉作业多、特殊作业多、检修人员多，检修环境复杂，检修强度大；水务中心脱盐水管线更换项目涉及地沟作业，作业范围广、施工难度大，要进一步提高认识、强化组织、有序推进。一是始终把安全放在首位。检修环境复杂意味着要在安全上投入更多精力。各级管理人员、HSE经理要带头抓安全，认真落实走动式管理要求，紧盯重大项目、关键环节查风险辨识是否到位、安全措施落实是否到位、过程监管是否到位，以上率下带动形成人人抓安全的良好氛围。二是要把控检修质量和进度。要严格落实质量验收举措，严把已完工项目的检修质量，确保不发生返工事件；要在保证质量的基础上，科学安排检修人员、合理调配检修时间，抢进度、抓节点，确保检修进度不偏离甚至提前交出检修答卷。三是要推进技术优化改造。要注重检修数据收集和分析研究，通过技术改造、技术优化等举措，从源头上解决制约装置长周期稳定运行的问题，为公司推进实现“两年一小修、四年一大修”目标奠定坚实基础。（曹亚婷）