3月24日下午，公司总会计师（财务总监）刘琰兴深入包联包责区域仪表中心检修现场调研指导工作。

刘琰兴先后来到热回收机柜间，PP、PE、DMTO装置阀门检修区，了解锅炉给水泵控制系统优化改造项目及阀门检修作业物资消耗、人力消耗、成本控制等情况，并就相关设备备品备件消耗管控工作进行指导。刘琰兴指出，仪表中心设备种类多、涉及范围广，要在大检修物资管理、过程监督上下实功夫。一是要严格执行检修质量标准，严把检修质量检验和检修项目验收关，坚决避免因质量问题导致的重复检修和设备故障，减少、规避额外成本支出。二是要实时跟踪检修过程中费用预算情况与实际情况，发现偏差及时调整。三是要在大检修物资消耗及成本管控上把节约意识、挖潜增效触角延伸下沉到中心各个岗位，以全员行动助力企业降本增效。（严婷）