3月28日，公司党委书记、董事长封建利，副总经理瞿光彬、刘红仓一行深入烯烃中心现场，检查指导公司主控项目、公司级重点项目检修工作。

封建利一行先后来到聚乙烯、聚丙烯装置挤压造粒机组检修现场，以及MTO及烯烃分离装置扩能改造项目现场，查看公司主控项目和重点项目检修进度，详细询问了检修质量过程管控、人员力量安排、交叉作业安全措施落实情况。封建利指出，烯烃中心MTO及烯烃分离装置交叉作业、特殊作业多，施工难度大、检修任务重，要持续增强安全检修意识，紧盯关键节点，保证检修质量。一是牢固树立安全主人翁意识。各级管理人员要逐层发挥作用，对于作业环境复杂的检修项目应多查、多看、多走动，坚决杜绝安全事故的发生。二是科学合理地制定检修计划。要细化各阶段任务目标，对于可能影响检修进度的因素，提前制定应急预案，一旦出现问题能够迅速响应、妥善处理，确保检修工作按照预定时间节点稳步推进。三是建立完善的质量管控体系。要做好公司主控项目的全过程监督，对关键环节和重要部位进行重点检查，确保检修后的设备性能达到甚至优于设计要求，为装置长期稳定运行奠定坚实基础。（赵菁）