5月23日，蒲洁能化公司2025年大检修总结会在培训中心会议室召开。公司领导班子成员、各部门中心管理人员、员工代表及承包商代表参加会议。

会议全面总结2025年大检修工作，明确检修存在问题及改进措施，动员全体干部职工将年度检修中敢战能胜、拼搏奋进、精益求精、实干担当的精神传承好、发扬好，以求真务实的过硬作风、开拓创新的务实举措圆满完成全年各项目标任务。

党委书记、董事长、总经理封建利出席会议并讲话。党委委员、财务总监郭建宣读公司《关于表彰2025年大检修劳动竞赛先进集体和先进个人的决定》。副总经理秦克学点评总结检修工作。烯烃中心、设备中心、仪表中心、采供中心、后勤中心作检修总结汇报；生产管理部、设备管理部、安全管理部点评总结。会议现场表彰2025年大检修劳动竞赛先进集体和先进个人、优秀承包商。

封建利回顾此次大检修的收获，一是安全、优质、高效、节约完成年度大检修；二是实现生产装置一次性开车成功；三是产品产量大幅提高；四是过硬作风锻造超强战斗力。他指出，本次大检修是公司投产以来范围最广、深度最深、项目最多、结果最好的一次检修，他对全体干部职工以“能干成事、能干好事”的信心和魄力，超预期、高质量圆满完成了检修任务给予充分肯定。

就做好下一步工作，封建利强调，一是认清形势，坚定信心。要苦练内功强根基，提升管理质效，既深耕主责领域、锻造过硬本领，又拓宽知识边界、熟悉关联业务。要以项目建设为引擎，推动在建项目早日投产达效，加速推进战略性项目落地，前瞻布局“专精特新”项目，为公司高质量发展增后劲、强动能。

二是降本增效，精益运营。要牵好企业经营“牛鼻子”，探索挖潜增效“新路子”，激活高效协同“一盘子”，抢抓政策红利“金种子”，助力公司高质量发展。

三是锤炼作风，实干担当。要树立严实作风，锻造真抓实干、奋发有为的干部职工队伍，为公司高质量发展提供动力支持和坚强保障。要筑牢纪律防线，将规矩意识全方位融入每个环节，坚决杜绝“三违”行为，持续完善监督问责机制，为企业高质量发展目标的顺利实现保驾护航。

秦克学指出，此次大检修顺利完成了涉及设备、工艺以及项目建设的18309项任务，基本实现了五个目标：一是落实安全、优质、高效、节约检修要求，二是一次性开车成功，三是单产有提升，四是主要消耗下降，五是筑牢“四年一大修、二年一小修”基础。同时，他从以质量管控确保系统修后一次开车成功、以关键路径动态掌控进度、以痛点问题强化技术措施、以底线意识压实安全环保责任、存在问题及应对措施五个方面总结点评大检修工作。

（王超杰 贾志恒）