为进一步强化“三基”建设，做好人才“充电蓄能”工作，甲醇中心聚焦公司“强基提效”工作目标，积极探索、深挖潜力，在丰富培训内容、优化培训方式、突出中心特色上重点发力，发起视频培训活动，让日常现场作业操作的知识点以专业、规范、直观的视频形式呈现，开辟技能提升新领域新赛道，为人才培育激发新动能新优势。

活动启动前，该中心结合实际编制《岗位操作视频拍摄工作方案》，成立专项工作小组，从人员分工、拍摄内容、拍摄场地、制作流程、奖励考核等方面作了具体安排。视频拍摄以班组综合能力较强的骨干员工为主，主要围绕岗位生产操作、关键设备操作、应急救援处理及应急器材使用、检修操作及注意事项等内容进行拍摄，每季度为一个周期，拍摄完成后实行班组长、技术专工、中心领导班子成员三级联动审核机制。审核通过后，收录在培训素材库中，将其作为最终标准教学视频在工作群内分享学习。

“视频培训对新入职员工技能提升效果明显，他们的动手操作能力和经验不足，全方位、立体化、全景式的视频教学给他们提供了更好的借鉴，同时‘老’员工也可以从中温故知新，一举两得。”该中心培训负责人惠媛媛如是说。

自视频培训方式推广以来，该中心人员综合技能得到大幅提升，2024年度检修该中心提前1天完成检修项目并一次性开车成功；气化炉连续运行时间突破123天，刷新运行纪录。下一步，甲醇中心将坚持效果导向，积极探索培训新方法，把培训工作做优做实，为中心高质量发展注入人才动能。（卫雪宁）