秋意渐浓，安全护航。近日，蒲洁能化公司“提意识、严执行、盯现场、遏三违”百日安全行动正在如火如荼地开展，热力中心统筹谋划，主动加压，“三步走”盘活安全生产“一盘棋”，为奋战四季度、决胜攻坚年加固安全底色。

在“问答”中布好员工培训“先手局”

“环境氧气便携式和固定式报警仪报警值设置数据分别是多少？”“低报19.5%VOL，高报23.5%VOL。”清脆流畅的问答声从热力中心交接班室传出，这是该中心交接班的“每日一题”环节。

员工是安全生产的第一道防线。热力中心在“人、机、环、管”中，始终坚持以人为本，把提升人的安全意识和安全技能水平作为“重头戏”。今年以来，为提升培训效果，该中心打破藩篱，在以往“笔试”考察的基础上增加“面试”环节，推出“以问代培”互动式培训机制。

该培训方式见效快、成效显，成为百日安全行动中快速提升职工安全知识技能的“密匙”。HSE经理以“懂会能”题库为依托，精心设置“每日一题”，从基础的安全操作规程到复杂的应急处置流程，每一个问题的背后都是对一个知识堡垒的巩固。除此之外，针对技术管理人员设置的“每周一题”问答也在该中心周例会上频频上演，实现了安全培训全覆盖。

在“思辨”中落好事故复盘“关键子”

“请一班班长梁战鹏对‘1#锅炉A引风机入口门拉杆断裂’事故进行复盘、分析，由其他班长和技术员对汲取的事故经验教训进行总结、分享。”“引风机工频运行出力太大，两台风机运行烟道振动太大……”该中心会议室内，各级管理人员认真地对往期事故进行深入分析，各抒己见。

过往的事故是最好的教材。为达到以案为鉴、举一反三的目的，热力中心开展“百日安全行动事故事件每周‘回头望’”活动，复盘该中心自开车以来发生的典型事故案例，截至目前，已开展了4期活动。技术管理人员以慎思、明辨、笃行的态度，从不同角度探讨事件发生的深层次原因以及如何避免类似事故的再次发生，奔着问题去、盯着问题改，全力落好百日安全行动“关键子”。

在“行动”中走好隐患治理“制胜步”

安全隐患是安全事故的导火索。热力中心秉持“隐患就是事故”的理念，制定《热力中心常态化开展安全生产隐患排查及治理工作方案》，压实全员责任，引领全员作战。

众人拾柴火焰高，安全事关你我他。该中心常态化隐患排查治理充分集结众人力量，要求人人参与，中心领导及技术员每日至少提交一个隐患；运行班组每人每轮班至少提交一个隐患；HSE经理带头组织管理人员，每周至少开展一次集中隐患排查。根据隐患排查数量和隐患整改效率，中心对优秀班组和优秀个人作出奖惩考核，激励先进鞭策后进，倒逼责任落实。

“3A锅炉引风机南侧地面格栅未铺满，巡检有绊倒人或踩空风险，已重新铺设格栅板。”“109A皮带二段清扫器磨损较严重，更换完成。”“锅炉4B仓泵上部漏灰，已更换天圆地方。”……一时间，一群“化工蓝”在各自的岗位上发光发热，为安全生产照亮前路。截至目前，该中心共上传隐患1683条，完成整改1431条，整改率85.02%，未整改完成的隐患按照隐患治理“五定”原则高效推进。接下来，该中心将把常态化隐患排查治理作为贯穿百日安全行动的“生命线”，助力企业安全生产稳步前行。（王朵）