“冷却塔风机熔断器温度高，直流屏整流模块风扇异响，现场电机挠性管破损……”翻开电气保运中心工作群，每天“报异常”的隐患照片、时间地点、隐患详情以及逐项整改情况，罗列得工工整整、清晰明了。仔细数了数，检修班组有七条问题需要处理，界区工程师立马签发工作票排起了整改计划。

自百日安全活动开展以来，电气保运中心坚持“当下改”与“长久立”相结合的原则，在隐患排查治理上动脑筋、想办法，大力开展全员“报异常”行动，对巡检点检中发现的问题，上报双重预防系统平台，即查即改、消除隐患。对不能立即整改完成的顽瘴痼疾，明确时限、措施、责任，跟踪督办、闭环管理，真正做到全面覆盖、不留死角，让安全隐患“无所遁形”。

为确保设备异常情况上报及时、全面，该中心一方面严格要求包机人落实巡点检责任，另一方面选定班组专职巡检员，由专职巡检员负责全范围检查，班组其他员工负责本界区设备检查，管理人员每日开展走动式管理，用“敢于暴露问题”的态度和决心，对变电所供电设备、现场的配电柜及电机等进行全面“诊断”。对发现的问题当场在工作群内“报异常”，把牢安全隐患预防关口。每天下午，该中心安全员将双重预防系统平台的隐患排查整改情况汇总成安全管理通报，重点对目前存在的隐患问题、责任人、整改期限等进行公示，对48小时未整改的隐患进行逐条通报，让责任人“红脸”“出汗”，敲响责任警钟。“把每天的巡检点检，当成对变电所的一次全面体检，拿着‘放大镜’看也不为过。”运行四班陈远如此评价近期开展的专职巡检工作。

“报异常”不是目的，而是为了更好的安全，通过开展全员“报异常”行动，该中心及时发现排除各类不安全隐患，在潜移默化中增强了全员安全意识，清查日常管理短板弱项，形成了人人参与隐患排查的良好氛围。（张强）