自百日安全活动开展以来，水务中心以开展“零三违”班组建设为抓手，立足中心安全生产运行实际情况，不断提升“班组小单元、安全大作用”能力水平，稳步推进“零三违”班组建设。

在“活教材”中受教育。“不以为然、心存侥幸是事故的导火索，看到一个个在事故中逝去的生命，我会更加谨慎对待自己的工作。”“每一次操作、每一次检查我都会严格遵照作业规范。”……在安全警示教育专题会上，水务中心班组成员纷纷发表自己近期的所感所想。为不断提升和强化中心班组员工的安全操作意识，该中心紧盯“零三违”目标，每日班前学习安全警示教育视频，把别人的事故当成自己的事故反省，把过去的事故当成今天的事故对待；每日班后复盘一遍工作，把波动当成事故分析，把隐患当成事故整改，在一件件的安全“活教材”中吸取教训、总结经验、提升意识。

除了日常的班前班后安全警示教育，该中心还结合“五型五优”金牌班组创建，设立了班组“安全之星”评选活动。通过树立正面典型，激励员工主动提升安全操作技能，形成“比学赶超”的良好氛围。

在“盲演练”中强技能。 “中控、中控，汽轮机冷凝器真空下降。”“立即进行汽轮机故障排查，现场排查冷却水温度、蒸汽压力、排气安全阀……”随着中控一声指令，一场紧张有序的设备故障应急演练在运行班组中迅速展开。为确保应急预案演练100%覆盖，水务中心坚持实战导向，采取“不打招呼、不设场景、不定时间”的应急演练模式。在演练过程中，员工不仅要迅速确定问题所在，还要在紧张的氛围中保持冷静，准确执行应急处理措施。除了设备故障应急演练外，中心还结合岗位实际，随机启动了危化品泄漏、火灾等突发事件的应急救援演练。每一次演练结束后，中心一一组织员工进行复盘和总结，进一步完善应急预案和处置流程，在“发现问题、完善方案、提升水平”的闭环工作方法中，不断推动中心班组员工人人掌握应急处置技能，强化全员自救互救的熟练性。

不仅如此，在“零三违”班组创建中，该中心紧盯作业现场及安全责任落实不放松，做到事事有标准、处处有规范，并对照安全标准制度落实考核，引导全员遵章守规、主动作为，发挥班组“反三违”堡垒作用，共同助力“零三违”班组建设不断取得新成效。（张琛晖）