百日安全行动以来，烯烃中心通过形式多样的安全活动，不断提升广大职工的安全意识和操作技能，为生产高负荷稳定运行夯实安全基础。

全员参与提技能

“人持水枪灭火要从远及近，水流要从高到低喷射，避免着火物倒塌伤到救火人员。”“使用消防水炮射水操作时，松开锁紧螺钉，调整好炮的喷射方向和角度，然后提高至所使用的压力。”聚丙烯三班班长赵海军向班组员工一边细致讲解，一边系统操作。

进入秋季，天干物燥，全国各地火灾事件频发，拥有过硬的扑救初期火灾能力，是烯烃中心对全体员工作出“全员参与，人人合格”的一项具体要求。中心200多名职工分批次顺利通过了理论知识考核，接下来实战训练才是重头戏。一连多日，每每走进烯烃中心装置现场，总能捕捉到不同岗位、不同班次的负责人，组织现场一线操作人员开展消防设施演训的画面。实用好记的操作要领，激烈讨论的活跃气氛，让烯烃中心全体员工快速沉浸在室外课堂学习中。“一个轮班的实操训练，让我对消防水炮、消火栓、喷淋系统、消防手报的正确使用有了直观全面的认识，遇到突发情况，不会感到本领恐慌了。”今年7月刚转岗的员工杨栋远说。

齐抓共管遏“三违”

“三违”行为是危害公司安全生产和员工人身安全的一颗“不定时炸弹”，随时“拆弹”便是该中心全员开展每日工作中的重要一环。从岗前员工精神状态确认到岗位操作流程管控再到作业风险辨识，每一个环节都有“第一责任人”严格把关，及时发现员工在劳保着装、安全监护、常规操作中的习惯性违章行为，严肃惩治存有侥幸心理的违章员工。对首次出现的一般“三违”行为，由安全工程师进行帮教管理，对重复出现和关键岗位、重大危险源作业区域可能造成重大事故的“三违”人员，勒令停工并进行顶格处罚和再教育。

同时，该中心不断完善反“三违”工作机制，落实“零三违”班组创建要求，以班组为单位建立“三违”台账，综合研判“三违”根源，强力推行以班组安全矩阵为核心的“自保、互保、联保”模式，积极构建全员“不能违、不敢违、不想违”的思想防线。

安全是企业高质量发展的基石。烯烃中心将以百日安全行动为契机，不断完善安全管理体系，创新安全管理模式，以自身的确定性锚定全年安全生产目标努力奋斗。（赵菁）