三月的蒲洁能化厂区，2025年年度大检修正紧锣密鼓推进。在这场规模空前的“装置体检”中，质检中心的分析人员化身“安全哨兵”，以三项创新举措破解安全分析的传统难题，为全厂安全检修筑牢第一道防线。

“包联到班”让责任落地生根

走进检修现场，每个装置服务点都有质检人的身影。与往年不同，他们驻扎的服务点新增了醒目的班组通讯标识。“这是我们推行的班组区域包联制。”质检中心负责人陈华介绍。今年质检中心将全厂检修装置按区域划分，以往检修时该中心三个长白班班组人员会分别划进四个运行班组进行集中调配，今年在人员协作上，该中心让三个长白班班组分别“认领”日常负责的样品分析区域。

“过去是‘打游击’式调配，现在像承包责任田‘包产到户’。”水质环保分析工李婷说，她所在的班组包联水务中心污水片区，每天要完成100多项动火作业、受限空间作业分析。包联到班、责任到人后，组员们自发绘制“风险点地图”，对高频率作业点实施重点监控，分析效率提升10%。

“主动出击”破解高空分析困局

在40米高的MTO第一再生器检修现场，王宇波正挎着检测仪进行受限空间分析。“现在不用等电话催了，我们按票证时间排好路线，顺路就把相邻的几个点都测完。”他完成分析后走下来说。据了解，烯烃中心正在检修的十余座塔罐的分析点位均在高处，过去分析人员常因反复上下攀爬耽误时间，今年，该片区负责人姬王军创新采用“订单上门式”服务模式，提前规划路线，实现“登一次塔罐，测多个点位”。“像快递员规划送货路线一样。”姬王军展示着他在纸上规划的票证时间和分析点。通过整合作业票证时间，生成最优分析路径，分析人员日均攀爬高度减少30%，特殊作业分析及时率达100%。

“每日会诊”疏通安全脉络

下午四点半，质检中心技术组正进行着10分钟的“闪电碰头会”。各片区负责人站着围成一圈，快速通报当日情况：“2502塔顶检测数值异常，已复测确认。”“明天热力中心脱硫检修现场需增派2人。”……自检修开始以来，这样的沟通短会每天都在进行。针对当日现场检修工作量、分析人员调遣、仪器异常处理等问题在这场碰头会中进行快速“上传”，再集思广益把应对措施进行“下载”，确保检修期间的安全分析配合做到及时、高效、准确。

这群“安全哨兵”用脚步丈量责任，以数据守护平安，为全厂装置再次“健康上岗”奠定了坚实的安全基础。（马媛）