在公司年度检修期间有这样一支团队，敢啃“硬骨头”、敢挑硬担子、敢攻硬任务，他们凭借丰富的检修经验、精湛的检修技术，为中心高质量完成检修提供了坚强保障。同时在公司工会开展的“强基固本 提质增效”年度检修劳动竞赛中获得了“先进集体”，该团队就是甲醇中心分工会。这份荣誉的背后有什么样的精彩故事呢？

先谋快动 打好检修准备仗

有备方能无患。备战检修之初，该中心成立以支部书记、中心经理为组长，技术专工以及班组骨干为成员的检修领导小组，明确责任分工、管理区域，细化任务分解，层层抓好落实。组织召开专题研讨会优化完善检修方案，细化检修项目时间节点，通过网格化管理将检修任务划分为可控的小单元、小网格，拉紧“进度条”。围绕中心6大类1610项检修项目，组织参检人员开展专题培训、桌面演练，强化安全意识，规范检修行为，明确检修任务。同时，对中心历年检修事故进行“回头望”，分析事故原因，让员工在学中思、思中悟、悟中行，杜绝重复性事故发生。此外，全面盘点检修物资准备情况、脚手架搭设情况、备品备件到货情况、外委人员入厂信息等，对过程当中的问题及时协调解决，扫除检修障碍。

目标明确于心，任务清楚在脑，甲醇中心的“各路人马”按照“保安全、保环保、保质量、保进度”原则，“备粮草”、压担子，层层推进，环环相扣，第一时间吹响安全高效检修集结号。

满格“战”力 打好检修攻坚战

五月的检修季，甲醇人迈着实干的步伐，在检修战场上挥汗如雨，不喊苦、不说累，用时不我待的紧迫感和舍我其谁的责任感，践行着打好“热辣滚烫”检修攻坚战的郑重承诺。

穿梭在星罗棋布的管廊间，关阀门、倒盲板、测温度、排液、排油；俯身在空间狭小的铁皮“蒸笼”内，塞塞子、拔塞子、喷肥皂水、进行“体检”；不分昼夜全过程跟踪工艺处置及设备检修，研究讨论优化检修顺序，积极协调人员、器具等，确保检修组织到位；动态调整每日检修工作量，确保检修作业顺利完成，为“修后一次性开车成功”夯实地基。

为抢抓进度，他们时刻“在线”；为保证质量，他们精益求精；为落实安全，他们严防死守每一道安全关卡……不管是炎炎烈日的白天，还是凉风习习的夜晚，检修现场忙碌的甲醇人比比皆是，他们的工作服在和汗水、煤粉、油污、铁锈的亲密接触下，被“绣”出了形色各异的图案。尽管如此，他们依旧如陀螺一般用一个个平凡的身躯谱写斗酷暑、保生产、战检修的敬业奉献之歌，描绘着齐心协力、攻坚克难战检修的生动画面。（卫雪宁）