为进一步强化制度落实，做好招标、比价工作的合规管理和风险管控，促进各项工作高效运转，7月24日下午，招投标办公室组织开展《招标投标管理办法》《比价管理办法》宣贯解读会，公司各部门、中心相关负责人及业务骨干参加。

本次宣贯会围绕招标管理部门和相关部门的职责，招标、比价的范围和规模标准，审批权限和审批主体，规范工作程序和操作流程四方面对制度进行了解读，对招标范围的定义、审批程序、前期准备工作及评审方式和采购方式的选择依据等存在歧义和易造成理解偏差的行为进行重点讲解，并结合实际业务举例说明，现场讨论氛围异常浓厚。

通过本次培训，使相关业务人员进一步熟知并掌握公司招标、比价管理的各项要求和业务流程，加深对公司内部招标管控的理解，强化业务工作人员风险合规意识，自觉遵守招标相关法律法规和相关制度，形成用制度说话，用流程办事的良好习惯，全面提升招标和比价管理成效。

招投标办公室将以本次制度宣贯为契机，重点推进4万吨/年超高分子量聚乙烯和MTO及烯烃分离装置挖潜增效改造两个项目的相关招标工作，积极落实集团公司相关工作要求，保障招标和比价各项工作合规化、制度化、科学化运行。（刘慧芳）