近日，蒲洁能化甲醇中心打破外包依赖，自主完成甲醇罐区VOCS吸附剂装卸作业。这个看似仅节约1万元的小举动，实则是企业成本管控的重要突破口，为践行集团“四种经营理念”提供了真实范例。

长期以来，VOCs吸附剂装卸作业主要依赖外委专业团队，这不仅带来额外的费用支出，还存在工期难控、沟通不畅等问题。面对生产经营压力，甲醇中心深耕“用‘紧日子’过‘好日子’”理念，打破常规、主动作为，开启了一次向自主革新要效益的挑战。

在筹备阶段，各专业分工协作、层层把关。技术团队从零开始，系统梳理工艺难点，通过查阅资料，结合现场实际开展多轮模拟推演优化装卸细节，最终编制出科学、高效的装卸方案；安全专业针对作业过程中的风险点，制定严密防控措施和应急预案，并组织全员开展安全培训；工艺工程师则通过多轮实操演练和理论培训，全方位提升作业人员的技能水平与应急能力。经过充分准备，一支技术过硬、安全意识强的自主作业团队正式组建完成。作业现场，面对催化剂装填精度高、粉尘防护难、装卸孔小等挑战，大家群策群力，自制辅助工具，采用分段定量、分层检测的工作法，确保催化剂分布均匀、密度达标。在连续两天的奋战中，团队克服时间紧、环境复杂等困难，顺利完成装填作业。此次实践不仅锻炼了队伍，积累了宝贵经验，更重要的是点燃了全员降本增效的热情，为企业践行“四种经营理念”注入强大动力。

据悉，该中心将以此次自主作业为契机，进一步深挖内部潜力，扩大自主作业范围，在设备维护、技术改造等领域持续发力，在降本增效的道路上奋勇前行，为企业高质量发展筑牢根基。（李苗）