带徒传技、技术攻关、自主创新等关键词在当今社会日渐成为关乎企业发展的重要链条。在公司，设立在仪表保运中心的首个技能大师工作室自成立以来便成为了技能、技术人才切磋“技艺”，交流提高，协同创新的重要平台。

如何做好优秀人才的“储苗育苗”计划，让仪表人才破“土”而出？如何推动技术创新有效落地，让生产保运工作“百花齐放”？作为该中心技能提升与技术创新的“育苗站”，该中心“白亮技能大师工作室”充分发挥着技能技术人才的典型引领作用，并以常态化的员工专班培训方式培养造就着一支更加强大的生产“服务队”。

刀在石上磨，人在事上练，没有“金刚钻”就揽不下“瓷器活”。在解决工学矛盾问题，发挥传帮带作用，提升职工业务技能水平方面，工作室发挥着重要作用。日常工作中，中心各班组珍惜资源，充分发挥工作室各版块功能作用，利用工作室内设置的设备修旧利废区、控制阀门调试测试区、常规仪表调试测试区、DCS及PLC仿真培训区、检修标准化视频培训区、机组轴系检测仪表校验区等14套“一站式”仿真培训系统开展内训工作，培养更多技能骨干，形成了“学有所依、学有所长、新老互助、薪火相传”的生动局面。

与此同时，在“固其本、壮其根、强其干”的基础之上，工作室立足生产进行科技创新，实施技术改造，开展技术攻关，以技术进步解决生产难题，带动创新创效。防系统崩溃、外文资料翻译、大机组稳定运行、双聚挤压机稳运、在线分析仪表稳运、气化炉稳运……各课题攻关组在工作室内积极开展培训交流与专项课题攻关，解决制约生产稳定运行的瓶颈问题，以点带面促进培育链、人才链、创新链、价值链深度融合。截至目前，由该中心管理团队、技术团队组成的工作室骨干成员们共取得国家实用新型专利24项，全国石油和化工行业设备管理与技术创新成果2项，陕西石化科技奖一等奖1项，陕西省企业“三新三小”创新竞赛项目二等奖一项、优胜奖3项。

人才促创新，创新促发展。接下来，工作室将持续聚力“育苗”，创新创效，为企业发展注入源头“活水”。（严婷）