企业是创新的主体，人才是企业的第一资源。近日，山西省煤炭学会公布了“千人智库”入库专家名单，蒲洁能化公司成功入选的七名一线技术人才中，有5名出自该公司仪表保运中心，这再一次验证了该中心在创新人才新高地中“加速跑”的硬实力。在人才管理链条中，该中心以风驰电掣之势让人才的源头活水充分涌流，为企业发展不断注入着新动能。

以人才“智高点”抢占创新“制高点”

如何在服务生产，助力企业高质量发展的浪潮中激活人才“活跃因子”？如何提升技能、技术人才“含金量”？该中心以“进一流，争第一”的奋进姿态把自主创新作为关键支撑，并在创新成果申报、鉴定工作中“走在前列”，技能、技术人才的潜力不断被激发。

2023年以来，该中心技术创新工作从“心”出发，向“高”而攀，向“新”而行，获得国家发明专利1项，国家实用新型专利2项，《大型透平机组安全稳定运行技术创新优化》和《挤压机安全稳定运行技术创新优化》项目获2023年度陕西省石化科技二等奖，技能、技术“勇士”们的智慧结晶闪闪发亮。“哪里存在制约稳产、高产的仪表专业问题，哪里就是我们加速创新要素整合，加大创新创效力度，攻坚克难的命题，任何一个仪表缺陷都不能放过！”该中心负责人刘林宇在周行政例会上强调。在服务生产的新画卷中，该中心总结推广陕煤工匠人才的经验做法，瞄准设备安全稳定运行、降本增效、高效生产等广泛开展设备设施升级改造，小发明、小技改，将各类具有价值的创新成果广泛运用在生产实践中，就连跑冒滴漏也被列入创新范围内，为企业不断创造着新的效益。正在进行的党建领创“懂会能”素质提升工程，更是不断迈着知识点收集、手册编制“标准步”“跳跃步”，为全员增智、赋能、提速，引领职工强技能、谋创新，助力企业提高生产效率，抢占企业发展先机。

让“关键变量”转化为“最大增量”

关键核心设备，工业自动控制系统是影响生产系统稳定运行的关键所在。为精准给“卡脖子”问题“把脉会诊”，该中心充分利用各岗位技能、技术人才的业务能力、创新能力、特长能力等开展专项攻关，一场场解剖麻雀式的攻关行动悄然展开。

硬件软件齐入手，搭建平台同攻坚。技术人员充分利用中心“技能大师工作室”内搭载的14套模拟仿真系统开展技术攻关，2023年以来相继完成了“全厂工业控制计算机虚拟化应用”“PP挤压机PLC与服务器单环网改双环网冗余通讯系统升级改造”“第三循环水PLC控制系统移植DCS ”等重大项目攻关，不仅提高了重要设备的安全稳定运行水平，更节约了后期设备维护成本；在发动全员开展的“防系统崩溃”专项技术攻关中，一场场开设在检修班组、培训室、检修现场作业点、机柜间等地的“流动课堂”随时、随处可见，各攻关组深度研讨分析后发现一级风险对象24个，二、三级风险对象20个，所有一类风险防范措施均已落地；由中心特长人才组建的外文资料翻译攻关组持续对进口设备设施的技术资料进行汉化翻译，为及时、安稳、精准运维提供了可靠支持……在生产保运实践中，该中心不断探索各岗位员工释放光和热的方式方法，让人才“动”起来，在为企业解难题、降成本、稳产高产上发挥最大效用。

接下来，该中心将持续优化人才管理模式，用“金钥匙”开启人才培养、使用的“智慧路”，推动人才队伍建设向更高层次迈进。（严婷）