在蒲洁能化公司高质量发展的航线上，总有一些身影格外耀眼，他们用坚守与拼搏，在各自的岗位上深耕细作、用实际行动诠释着新时代产业工人的使命担当。

每逢运行四班当值，在MTO及烯烃分离装置现场，总能看到一位身手敏捷，精气神儿十足的“老”师傅，如同一位精细的指挥家，精心规划着每一项工作。他是贺杨博，被横大四班视为“主心骨”的值班长。在优化运行工况上，为了降低 MTO甲醇单耗，他带动班组成员共同分析，深挖数据背后的问题根源，凭借着对生产流程的深刻理解，终于制定出一系列行之有效的措施。在他的带领下，其班组的双烯产量如同芝麻开花节节高，连续七个月在中心排名第一，成为生产线上一面亮眼的旗帜。

“安全生产在一线，基层班组是关键。”贺杨博始终把这句话当作班组安全管理的信条，每周都会组织安全小课堂，用真实的事故案例敲响组员安全意识警钟，通过定期开展安全培训和现场模拟演练，让组员们在实践中切实提升应急处理能力。贺杨博还十分注重团队建设。他常与组员谈心交流，了解大家在工作和生活中的困难，竭尽全力为同事排忧解难。他组织的技能竞赛，更是激发了组员们的学习热情，让整个班组形成了比学赶超的良好氛围，并在各类突发设备故障的应急处置中，顺利完成一次又一次严峻的挑战。

与贺杨博一样，庞小凯在PP三班主操的岗位上，同样闪耀着光芒。在聚丙烯装置的生产运行中，他是攻坚克难的“急先锋”。面对PP挤压机跳车及产品质量等复杂问题，他毫不退缩，主动请缨加入相关分析课题中，深度参与难点攻关。通过对辅助电机带转、垫刀料过多、粉料带水等一系列难题逐一排查，反复试验，终于在他和团队同事牺牲无数个“休息日”后，迎来了所有难题被一一攻破的好消息。他们的努力有效保障了挤压机长周期稳定运行，大幅提升了产品合格率。

在突破生产负荷瓶颈期的过程中，庞小凯积极探索，分析出影响生产的关键因素，并通过实际操作验证和系列优化，实现了装置高负荷稳定运行预期。在生产牌号切换中，庞小凯能够巧妙操作，显著减少过渡料产生，降低生产成本。同时，庞小凯凭借长期实践，在催化剂进入反应器等系统后，精准调控各系统产生变化的参数，确保生产平稳高效，为聚丙烯装置的高质量运行持续赋能。

除了在本职工作上表现出色，庞小凯还积极参与公司的各项活动。在公司2024年度职工“五小”创新成果暨公司技术改造项目创新奖评选工作中，他凭借创新思维和务实行动，提出的“PP环管反应器高密度运行优化”方案成功荣获二等奖。在公司历届“洁能竞技”大赛中，他也凭借深厚的专业功底和精湛的实操技能，连续多年名列前茅，为中心争得荣誉。

业无高卑志当坚，男儿有求安得闲。贺杨博和庞小凯，是蒲洁能化公司千余名虽扎根一线，却又努力发光发热的奋进者缩影，他们用实实在在的成绩生动诠释了“先进工作者”的榜样力量。（赵菁）