冲刺年度奋斗目标是四季度的主旋律。为了落实年度重点工作，完成年度目标责任书，公司水务中心围绕公司“抓细节 降成本 促经营”主题党建活动，以抓党建促生产为抓手，开展了“先锋岗”创建活动。

“我的岗位职责是分管中心东区装置、分管中心技改技措，我的争创目标是分管装置无影响生产事件，不发生安全环保事故……”在先锋岗创建时，该中心以“争创先锋”为主题开展了一场先锋岗述职演讲，参加述职演讲的除14名党员外，还有青年职工10名，退伍军人4名，原先锋岗位人员8名。依据该中心先锋岗定岗标准，经过意见征集、民意测评和述职演讲现场评分三个环节，最终形成了初次评定的“9+2+1+1”先锋岗位，即9个党员先锋岗、2个退伍军人先锋岗、1个技术骨干先锋岗和1个青年先锋岗。

“本月我的岗位自查问题是对设备故障排除掌握欠缺，整改措施是向设备技术员多多请教学习，本月力争将超滤动设备常见故障排查掌握……”定岗完成接下来就是履岗，该中心采用先锋岗人员自查自纠、对查出问题自行整改和支部每月定期督查、不定时抽查的形式，对先锋岗的职责履行和创建目标进行实时的跟踪检查，次月初对上月先锋岗履职结果进行公示，并依据先锋岗履职考核细则，进行考核和奖励。不仅如此，该中心还依据支部党员积分制和班组人员考评制，对先锋岗位采取“上下”机制，即当月积分排名前三的非先锋岗人员可以申报评选先锋岗，并与当月先锋岗积分落后的三位人员进行先锋“PK”，以此激励先锋岗人员时刻保持“战斗状态”，不断争先创优。

“作为一名班长，在先锋岗竞争中能得到大家的认可，对我来说是荣幸更是激励，我会在做好自己工作的同时，带领班组一起奋战四季度，当降本战士，争发展先锋。”党员先锋岗的班长张琦在得到“优秀党员先锋岗”称号时激动地说。据悉，该中心将持续对“先锋岗”进行“评岗”，后续将通过成果展示进行“亮岗”。该中心以“先锋岗”为抓手，以点带面，激励全员安全生产、优化运行、降本增效、争当先锋，为公司“优质高效”高质量发展献策出力。（张琛晖）