在公司开展“抓细节 降成本 促经营”主题党建文化实践活动之际，电气保运中心结合实际，邀请中心优秀班组分享安全管理经验，让班组在细节管理中学经验，在降本增效中找目标，为落实好中心“抓细节 降成本 促经营”主题党建文化实践活动各项措施增添动力。

此次分享活动邀请了连续三个月在班组安全积分评比中排名第一的运行一班交流经验，该班安全员高朝辉从安全惯例工作、作业过程控制、票证管理、习惯性违章监管及员工自主安全五方面分享了安全管理的做法和经验，并就与会班组安全员提出的“如何提高员工自主安全意识”“怎么做到全员监督票证办理”“缺陷和隐患的标准制定”“如何开展员工教育谈话”等问题进行了解答和探讨，互相交流了管理思路。交流结束后，与会安全员结合经验分享，结合中心“抓细节 降成本 促经营”主题党建文化实践活动要求，就自身班组安全管理方面存在的问题开展了自查，并对查找的问题制定了整改措施，形成了《党建+安全管理自查表》。

“今天听取了运行一班安全管理经验分享，学到了好的经验，以后我在班组管理中要注重细节，梳理好自己的管理思路和管理清单，把学到的经验用到具体的工作中。”运行四班安全员罗瑞龙如是说。

据了解，此次活动是该支部“党建+安全”活动的延伸，也是开展“抓细节 降成本 促经营”主题党建文化实践活动过程中的一次生动实践，力求通过此次活动，“复盘”班组安全管理，对标先进，找准问题、扎实整改、健全机制，提升班组安全生产管理水平。（吴萌）