为扎实开展“反事故”“强作风”专项行动，甲醇中心积极响应，周密部署，用实际行动确保专项行动见实效。

重温事故案例，筑牢安全根基。为深刻汲取各类安全生产事故教训，提高中心全员风险意识，有效预防安全生产事故的发生，近期，甲醇中心按照“人为、设备、电气、仪表、管理”等因素，把往期事故分门别类，进行系统划分，并安排专人对全员分批次进行培训。培训期间，培训人员对重点事故进行深度解析，同时要求培训对象从物的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷以及今后工作具体操作注意事项等方面逐一进行反思发言。

“安全无小事，事故往往就发生在我们忽略的那些细节和我们习以为常的日常操作中，回望往期事故，让我们更加精准反思，效果不言而喻……”培训过后，一位学员感慨地说道。

强化基础训练，提升理论水平。“如何提高产量？如何减少启停磨机？如何解决锁斗补水不足？”近日，在工作之余，气化装置班房内“一问一答”的学习场景时时可见。

原来，自公司“强作风”专项行动开展以来，为强化员工理论知识，激发员工学习动力，促学习成为常态，甲醇中心及时更新了“每日一题”题库，不仅扩宽了题库范围而且提升了内容深度。“每日一题”活动，由班长、技术员或中心经理在班前会上随机抽题对班组人员进行提问，专人对回答情况进行评价并记录，月底进行统一考评。

“我一季度考试比2020年底测评考试名次进步了不少，这与‘每日一题’活动密不可分，它不仅是学习的‘加油站’，更为我们营造了浓厚的学习氛围……”气化三班王继建说。

下一步，该中心将紧紧围绕公司安排部署，持续创新思路，提升工作效能，坚持高标准、严要求，确保“强作风”专项行动落地见效。（党晓亮）