为深入贯彻落实公司2024年工作会精神，打造强劲执行力队伍，综合部经过前期的充分准备，于近日召开部门“七查七看”提升执行力专项工作宣贯会暨第一次问题讨论会，旨在进一步锤炼员工工作作风，提高团队执行力和凝聚力。

会议对公司“七查七看”提升执行力专项工作进行了全文宣贯。会议指出，公司正处于迈入高质量发展的关键时期，综合部要全面营造开局就是决战、起步就是冲刺、转身就要落实的工作氛围，充分发挥参谋、协调、督办、服务四大职能，紧扣部门年度工作目标任务，高效率办文、办会、办事，建立“事不过夜、说了就办、办就办好”的工作体系，提升部门整体工作执行力。

会议中，每个员工结合自身工作实际，就“如何提升工作执行力”主题开展了如火如荼的大讨论，大家主动查找自身在融入公司发展大局、做好部门工作和履行岗位职责中存在的问题和差距，畅谈对提升执行力的思考，明确下一步工作提升的路径和方法，同时，就业务和部门未来的发展提出了很多建设性的意见和建议。大家各抒己见，积极交流探讨，集思广益，最终形成接待服务、公文管理、重点工作督办、公车管理、培训中心管理、信访维稳及安全管理七个方面共23项提升执行力的具体措施和建议。

干事创业没有捷径可走，唯有想干、敢干、快干、实干，方能取得成效。员工们纷纷表示，将通过提高学习能力和业务能力，强化工作执行力，进一步提振干事创业精气神，力争做到“文经我手无差错、会经我办不耽搁、事交我办请放心”，努力为公司“强基提效”高质量发展作出更大贡献。（蒲晓艳 雷经敏）