为全面推进“七查七看”提升执行力专项工作在分析检测中心落地生根，确保中心各项基础管理工作再上新台阶，近日，该中心组织班组长及以上人员召开“七查七看”提升执行力专项工作讨论会。

“执行标准不够，在完成工作的时候偶尔抱有‘差不多’的心态，只关注工作是否完成，却很少关注完成质量。”“执行标准有待提高，对标准的理解浮于表面，没有充分认识到标准的严肃性。”……会上，与会人员围绕“六个一”专项工作，对照“七查七看”工作要求敢于向自己“亮剑”，敢于对别人“红脸”，在安全生产、质量管理、员工培训、清洁文明及个人提升等方面深入开展自查与互纠。经过讨论共整理出问题清单12项，并针对每一个问题制定初步整改措施，明确具体整改时限，使中心在工作执行力方面存在的问题得到了全面梳理，形成完整的问题识别、整改、跟踪和反馈的闭环管理机制。为确保整改工作顺利推进，该中心还专门成立督导小组，负责对整改过程进行全程跟踪、督导和评估，确保整改工作的质量和效果。

会议要求，中心全员要以此次“七查七看”讨论会为契机，把列出的问题清单作为切入点，将整改措施作为行动准则，举一反三，认真落实，确保每个问题都能得到切实有效的整改，每项措施都能落地生根，形成持续改进、不断提升的工作氛围。要敢于挑战自我，勇于创新实践，以更高的标准、更严的要求、更务实的作风以及更饱满的热情投入到工作中去，推动中心工作迈上新台阶。(任华丽)