锻造硬作风，抓好执行力。近日，蒲洁能化公司仪表保运中心在“七查七看”提升执行力专项工作的“热浪”中掀起了一场提升执行力的全员“风暴”。

打响执行力提升“发令枪”

在蒲洁能化公司党委的引领、号召下，该中心党支部第一时间发动“红色引擎”，在“领”上下功夫，迅速打响执行力提升“发令枪”。

召开一次动员大会、开展一次集中研讨、讲授一次专题党课、开展一次特色活动、形成一正一反两个案例……该支部在认领任务过程中坚持将“规定动作”做扎实，让“自选动作”见真功。制定中心《“七查七看”提升执行力专项工作方案》，详细分解形成工作任务清单，动员全中心上下统一思想、明确方向。党支部在坚持问题导向，对接“活思想”，找准“矛盾源”的基础之上，打造“走心课”，以一堂《转变作风，提高自身执行力》专题党课分析研判当前形势，建立上下衔接的责任链条，激发“共鸣点”，释放出提升全员执行力的坚定信号。在“强化执行力 勇当先行者”“主题党日”活动中，该支部在党员队伍关键处“落子”，通过自我查摆、互纠问题、列出清单、承诺践诺方式引导党员带头提升格局、解放思想、抬高标准，领取任务、对标落实、对表推进。

打好安全生产“保卫战”

在“七查七看”的行动轨迹中，该中心以“大力锻造‘实干家’”为目标导向，发起了一场高效服务生产的“护企行动”。

围绕执行意识、执行态度、执行标准、执行效果、执行协作、执行机制、执行氛围七方面内容，该中心以上行促下效，以严制度促规范，以细计划促落实，着眼党建管理、安全环保管理、基础管理、设备管理、技术管理、培训管理等，面向全岗位、各班组、全员下发执行力“任务书”，要求相关集体及个人开出问题清单、建立台账、细化措施，共计查摆中心级问题27项，已全部明确“工程队”，列好“施工图”，正在逐一销号整改中。针对“拖延症”、懒惰松散、躺平摆烂、推诿扯皮、差不多、走过场等执行力“慢性病”，该中心采取班组“月检”、岗位能力评估、月度岗位互评打分方式，传压力、激活力，让崇尚实干、注重实绩、不务虚功“声”入人心、外化于行、成为常态、融入工作。

凝心聚力争春早，“七查七看”转作风。在以执行力提升力促各项重点工作高质量推进的工作实践中，该中心不断将目标转化为结果，以等不起、拖不起的姿态为实现企业“开门红”“全年红”擂动着担当实干的生产保运战鼓。（严婷）