“这是我们根据工作需要，自制的消防器材测压和打压小装置，我来演示一下它的使用方法。”近日，由热力中心组织的一场用于消防器材打压试验的自制“工具秀”在公司生产综合楼上演，公司党委副书记、董事、总经理孙振江及相关管理人员进行了现场观摩。观摩后，现场人员纷纷表示要加以学习应用，孙振江对该中心在难题面前不等不靠、勇于探索、敢于尝试的执行力度予以肯定和赞扬。

这场看似简单的“工具秀”背后藏着的是一种执行文化，一颗拳拳匠心，一股团结力量。随着“七查七看”提升执行力专项工作的深入推进，“执行文化”已嵌入热力中心管理人员的思维，融入该中心工作的方方面面。自制消防器材测压、打压工具，自主进行打水压试验就是该中心“七查七看”正面案例中的一个典型，一个标杆。

今年以来，公司将厂区东环路马路以东、A2管廊以北区域消防器材划分到热力中心。接到通知后，热力中心立即组织对该区域消防器材进行了全面检查，发现多个消防器材需要更换。然而，如何保证所有消防器材密封性完好，一次完成更换，避免消防主管路二次隔离消缺？该中心技术组集思广益，安全员许佳提出自主进行消防器材打压试验的“金点子”，消防管理员郑发文主动请缨接下打压试验这项“军令状”，设备技师陈建党送上承诺完成相关工器具的制作这颗“定心丸”。拧成一股绳的力量让这件既费力气又考验耐心和技术的“麻烦事”不再麻烦。没有具体技术方案怎么办？那就自学、现编。郑发文积极联系生产厂家，探讨打水压时的接入口、所需压力及重点检验部位，制定出详细的打水压技术方案。没有测压、打压的专用工具怎么办？陈建党通过焊接、打磨、抛光等一系列流程，自制出一套打水压专用的“热力牌”工器具。

事非经过不知难，成如容易却艰辛。在热力中心圆形料仓北侧的消防器材临时放置点，躺着四个正在待检的消防栓，只见消防管理员郑发文来回小跑在待检区域，手持活动扳手，一会儿紧固一下螺栓，一会儿接上消防水带，一会儿搬动消防栓……头上密集的汗珠快速连成一条线滚落下来。在打水压过程中发现小瑕疵、小漏点后，他立即联系厂家重新发回配件，又自行更换局部垫片和泄水装置，直到水压试验结果显示合格。

“执行力”提升“战斗力”。在消防器材打水压过程中，热力中心坚持不请外委，以雷厉风行的执行速度攻克难题、打通堵点，不但节省了一部分费用，又摸索出了一种方法，制作出了一套工具，蹚出了一条新路子，可谓一举多得。（王朵）