秦克学深入技术工程部调研指导工作

6月30日下午，公司副总经理秦克学深入技术工程部调研指导工作。部门中层管理人员、技术骨干参加此次调研。

会上，秦克学认真听取了相关工作汇报，针对具体项目工作流程、重点任务安排、时间节点及资源分配等方面进行了细致询问。随后，秦克学结合当前工作实际与发展规划，从统筹协调、执行细节、风险把控等维度提出指导性意见。

就进一步提升工作推进的科学性与实效性，秦克学强调，一是锚定作风建设，锻造过硬队伍。全体员工要以“严、真、细、实、快”为行为准则，以“党建领航 穿透履职”专项工作为抓手，从“被动执行”转向“主动穿透”，以更强烈的责任感和更高效的行动力，确保各项任务高质量落地。二是强化工作规划，明晰发展路径。工作要立足长远，制定科学合理、切实可行的计划规划，将目标任务细化分解到月、周、人，确保各项工作有章可循、有序推进。三是抓实过程管控，保障执行效能。建立健全过程管控机制，加强对工作进度、质量、风险的动态监测与分析，及时发现并解决问题，确保工作全程可追溯、可调控、可优化。四是深化交流沟通，凝聚发展合力。针对年度重点工作，要打破部门壁垒，加强横向协同与纵向联动，通过定期组织周例会、专题研讨等多种形式，实现信息共享、资源整合，形成齐抓共管、协同推进的良好局面。（卫雪宁）