学习强国：陕煤蒲洁能化以“新”动能释放发展“深”动力

熟悉装置工艺流程，掌握现阶段安全管理现状，制定下一阶段提升措施……在6月底，经过竞聘报名、资格审查、笔试考试、面试答辩、考察公示等环节，张伟成功被选聘为该公司HSE经理。

像张伟一样被委以重任的共有7人。类似设置HSE经理岗位这样的创新举措在蒲洁能化屡见不鲜。

创新引领发展。今年以来，在大力培育和发展新质生产力的背景下，蒲洁能化公司既在管理上创新，又在生产力上发展，以“新”动能释放高质量发展“深”动力。

新点子点亮新作为

“我主要协助中心经理开展生产安全风险识别评价、特殊作业过程管理、双重预防机制建设、安全生产标准化及安全文化体系建设、环境风险识别及隐患排查治理管理等8项重点工作。”谈及新岗位的岗位职责，张伟说。

陕煤蒲洁能化HSE经理任前集体谈话

如何守好企业高质量发展的生命线？蒲洁能化公司从培养能够抓好安全环保工作的人着手，面向全公司抛出公开选聘HSE经理的“橄榄枝”，选拔知识过硬、能力过硬、责任心过硬的管理人才，专职负责生产中心的安全环保管理工作。与此同时，借助该公司今年以来开展的“七查七看”提升执行力专项工作，动员管理人员、技术人员、基层班组人员对照执行力标准精准画像，查找在安全生产工作中的履职尽责问题清单，并对症下药祛除病灶，不断强化全员安全履职能力，打造安全新质生产力。

“接下来，我们还将开展技术主任师的选聘工作，发挥专业带头人作用，攻克影响装置‘安稳长满环优’运行深层次问题，推动企业健康平稳发展。”党委书记、董事长封建利说。

新技术激荡新活力

培育和发展新质生产力，要因地制宜。蒲洁能化公司牢牢把握这一要义，在以煤为基，经甲醇制取聚烯烃的工艺基础上，积极响应“双碳”目标，充分利用现有资源实施氢能综合利用项目，生产纯度为99.999％的高纯氢气，开辟企业绿色低碳发展新赛道。

陕煤蒲洁能化氢能综合利用项目

“项目经过一年多的试运行和过程中的优化改造，产品以优良品质和口碑成功打入市场。2024年上半年，有6家客户与公司建立了长期合作关系，产品需求主要集中在半导体、智能终端、生物制药、合成材料、装备制造等领域，销售收入同比增加41.76万元。另外，自产氢气还可作为公司分析实验室的色谱分析载气，每年可节约采购费用24万元。”封建利介绍。

作为陕西省煤制烯烃产业链“链主”企业，为进一步延伸产业链、优化供应链、提升价值链，封建利表示，将全力推动MTO及烯烃分离装置挖潜增效改造、4万吨/年超高分子量聚乙烯、乙烯齐聚制备高碳α-烯烃等项目的落地实施，积极谋划特种聚丙烯等特色烯烃高端产业，以新质生产力激荡起企业高质量发展源动力。

新服务挖掘新潜能

近日，一款名为“人员定位系统”的智能化管理系统即将“落户”蒲洁能化。其以人员定位系统数据为依据，具有对全生产区人员分布情况、区域人数、轨迹路径、工作状态的实时跟踪、监管，对重点区域、重点时段、重点事件、重点作业进行定向精准管理等6大功能。“简单来说，它既是眼睛，能够精准掌握操作人员的动态；又是大脑，能够精准判断操作行为并做出报警提示等指令。”副总工程师刘恒说。据介绍，该系统将于7月底投入试运行，正式上线后，将切实提高生产现场管理的标准化、信息化、数字化水平，降低企业安全管理风险和运行成本。

操作人员查看工业实时数据库

新质生产力是优质生产力，其核心就是数字化、智能化。蒲洁能化立足发展阶段，聚焦保障生产稳定运行、助力办公高效运转、增强网络信息安全等方面布局信息化、智能化建设，积极打造现代化智慧工厂。上半年，工业实时数据库、智慧人力服务平台先后登台；智慧仓储、双重预防机制数字化提升项目、生产装置先进控制系统等按照既定计划有序推进。

“目前，我们同华为公司、浙大中控公司进行合作交流，完善数智化建设顶层设计，助力企业数智化转型升级。”该公司副总经理谢博涛说。