人民网:蒲洁能化:创新培训形式 破解技能提升难题
发布日期:2025-07-31 17:17
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近日,陕煤集团蒲洁能化公司聚焦员工需求,创新培训形式,紧扣实践检验,让“问需、问技、问效”的培训路径成为破解技能提升难题的“金钥匙”。

“问需”于员工 精准解决难题
培训要“对味”,先得摸准“口味”。蒲洁能化水务中心通过问卷调查、班前会座谈、技能测评等方式,为每位员工量身定制培训内容。如为新员工安排厂规厂纪和基础操作入门课,为转岗员工安排新工艺、新流程衔接课,为技术骨干安排新技术、新管理的提升课等,实现“一人一策”。
针对新员工上手慢、易出错的问题,蒲洁能化精心打造“30天速成计划”,将巡检一本通、安全操作关键点、药剂投加注意事项等重要知识点汇编成图文手册,搭配“一对一”师傅带徒弟的模式,量身定制每日任务清单,每完成一项任务,师傅便在手册上盖上“通关章”,让理论知识从“纸上”落到“心上”。

“问技”于创新 “营养套餐”提兴趣
传统培训一块黑板一支笔,员工听着犯困,学完就忘。蒲洁能化创新培训形式,将近年来的违章作业等典型案例做成短视频多次播放,加深员工对风险的直观认知;将关键指标、操作要点、应急处置措施等内容浓缩成巴掌大小的“一掌通”,员工可以充分利用碎片时间进行记忆;推出“每日一讲、每周一测”微课堂,每班由一名技术骨干或操作能手讲解本岗位或当班风险点、防范措施、设备操作要点等,让知识更易入脑入心。
从“便捷套餐”到“营养套餐”,让员工培训由“应付差事”转变为“主动充电”。

“问效”于实践 成果转化见真章
蒲洁能化建立了“培训—考试—奖惩”闭环机制,每月抽考理论知识,每季度开展实操考评,成绩与绩效奖金、评优评先直接挂钩。
近期,蒲洁能化水务中心开展了第二季度考试及脱盐水岗位实操考评,在实操考评现场,主操赵恬毅面对反渗透膜压差异常、混床出水电导异常两个突发问题,沉着应对。“以前碰到这类问题,得打电话请教班长,现在自己就能搞定。”他坦言,考评像压力测试,却也让他彻底“吃透了”岗位技能。
从“一人一策”的精准滴灌,到趣味便捷的“营养输入”,再到真考实评的成果检验,蒲洁能化用“问需、问技、问效”的闭环路径,让培训真正成为员工成长的“加油站”,企业提质的“助推器”。(张琛晖)
近日,陕煤集团蒲洁能化公司聚焦员工需求,创新培训形式,紧扣实践检验,让“问需、问技、问效”的培训路径成为破解技能提升难题的“金钥匙”。
“问需”于员工 精准解决难题
培训要“对味”,先得摸准“口味”。蒲洁能化水务中心通过问卷调查、班前会座谈、技能测评等方式,为每位员工量身定制培训内容。如为新员工安排厂规厂纪和基础操作入门课,为转岗员工安排新工艺、新流程衔接课,为技术骨干安排新技术、新管理的提升课等,实现“一人一策”。
针对新员工上手慢、易出错的问题,蒲洁能化精心打造“30天速成计划”,将巡检一本通、安全操作关键点、药剂投加注意事项等重要知识点汇编成图文手册,搭配“一对一”师傅带徒弟的模式,量身定制每日任务清单,每完成一项任务,师傅便在手册上盖上“通关章”,让理论知识从“纸上”落到“心上”。
“问技”于创新 “营养套餐”提兴趣
传统培训一块黑板一支笔,员工听着犯困,学完就忘。蒲洁能化创新培训形式,将近年来的违章作业等典型案例做成短视频多次播放,加深员工对风险的直观认知;将关键指标、操作要点、应急处置措施等内容浓缩成巴掌大小的“一掌通”,员工可以充分利用碎片时间进行记忆;推出“每日一讲、每周一测”微课堂,每班由一名技术骨干或操作能手讲解本岗位或当班风险点、防范措施、设备操作要点等,让知识更易入脑入心。
从“便捷套餐”到“营养套餐”,让员工培训由“应付差事”转变为“主动充电”。
“问效”于实践 成果转化见真章
蒲洁能化建立了“培训—考试—奖惩”闭环机制,每月抽考理论知识,每季度开展实操考评,成绩与绩效奖金、评优评先直接挂钩。
近期,蒲洁能化水务中心开展了第二季度考试及脱盐水岗位实操考评,在实操考评现场,主操赵恬毅面对反渗透膜压差异常、混床出水电导异常两个突发问题,沉着应对。“以前碰到这类问题,得打电话请教班长,现在自己就能搞定。”他坦言,考评像压力测试,却也让他彻底“吃透了”岗位技能。
从“一人一策”的精准滴灌,到趣味便捷的“营养输入”,再到真考实评的成果检验,蒲洁能化用“问需、问技、问效”的闭环路径,让培训真正成为员工成长的“加油站”,企业提质的“助推器”。(张琛晖)