生产管理部组织开展“甲醇中心五台气化炉异常跳车”应急演练
发布日期:2025-07-25 16:43
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浏览次数:次
为检验装置在突发异常工况下的应急处置能力,提升多部门协同作战水平,7月23日15:30,生产管理部组织开展甲醇中心五台气化炉停车公司级应急演练。公司生产管理部负责人、各部门中心负责人现场观摩,生产系统30余人参与。

本次演练以“甲醇中心五台气化炉异常跳车”为背景,模拟全厂四台锅炉、三套空分正常运行和甲醇中心满负荷生产时突发极端工况。15:30,演练正式启动。气化岗位汇报“五台气化炉异常跳车”,调度室立即启动应急处置程序。通知气化、净化、合成等装置按预案停车,并同步通知各生产中心启动应急措施。
各中心闻令而动,快速响应。气化装置完成磨机停车及系统保压;净化合成同步切断甲醇循环、退出蒸汽,保障硫回收及压缩机稳定运行;热力中心快速启动221P103泵,将4台锅炉负荷提至930t/h,并协调1#/3#发电机停机;MTO装置将负荷精准降至160t/h,PP/PE装置完成备用氢气钢瓶连接;水务中心同步完成汽动泵切电泵、净化水切事故水池等操作……各环节衔接紧密,信息传递畅通,15:50各装置均完成应急处置,系统进入稳定调整阶段。
16:00,应急处置结束。甲醇中心员工汇报“气化、净化、合成工段处置完成,各项工作有序推进”。调度室确认MTO低负荷运行、PP/PE工况稳定、污水指标正常,无安全环保事件。
生产管理部负责人刘恒在总结讲话中指出:“本次‘无脚本推演+全流程实操’,真实检验了应急预案的科学性和队伍的协同性,展现了各岗位操作人员‘快响应、准操作’的处置能力,达到了预期目标。”他强调,安全生产容不得半点马虎,各部门中心要以此次演练为契机,常态化开展小范围针对性推演,强化岗位技能培训,进一步完善预案细节,确保极端工况下零延误、零失误,切实筑牢安全生产防线。(张琛晖 党涛)
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为检验装置在突发异常工况下的应急处置能力,提升多部门协同作战水平,7月23日15:30,生产管理部组织开展甲醇中心五台气化炉停车公司级应急演练。公司生产管理部负责人、各部门中心负责人现场观摩,生产系统30余人参与。
本次演练以“甲醇中心五台气化炉异常跳车”为背景,模拟全厂四台锅炉、三套空分正常运行和甲醇中心满负荷生产时突发极端工况。15:30,演练正式启动。气化岗位汇报“五台气化炉异常跳车”,调度室立即启动应急处置程序。通知气化、净化、合成等装置按预案停车,并同步通知各生产中心启动应急措施。
各中心闻令而动,快速响应。气化装置完成磨机停车及系统保压;净化合成同步切断甲醇循环、退出蒸汽,保障硫回收及压缩机稳定运行;热力中心快速启动221P103泵,将4台锅炉负荷提至930t/h,并协调1#/3#发电机停机;MTO装置将负荷精准降至160t/h,PP/PE装置完成备用氢气钢瓶连接;水务中心同步完成汽动泵切电泵、净化水切事故水池等操作……各环节衔接紧密,信息传递畅通,15:50各装置均完成应急处置,系统进入稳定调整阶段。
16:00,应急处置结束。甲醇中心员工汇报“气化、净化、合成工段处置完成,各项工作有序推进”。调度室确认MTO低负荷运行、PP/PE工况稳定、污水指标正常,无安全环保事件。
生产管理部负责人刘恒在总结讲话中指出:“本次‘无脚本推演+全流程实操’,真实检验了应急预案的科学性和队伍的协同性,展现了各岗位操作人员‘快响应、准操作’的处置能力,达到了预期目标。”他强调,安全生产容不得半点马虎,各部门中心要以此次演练为契机,常态化开展小范围针对性推演,强化岗位技能培训,进一步完善预案细节,确保极端工况下零延误、零失误,切实筑牢安全生产防线。(张琛晖 党涛)