细化责任分工 严把检修质量——公司召开检修准备工作推进会
发布日期:2021-07-09 10:06
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为确保2021年度检修工作安全顺利进行,落实公司党委关于年度检修目标要求,7月6日至7日,公司副总经理孙振江组织生产技术部、安全环保监察部、机电仪技术部、技术工程部、四大生产中心全体技术管理人员进行一次全方位检修工作梳理。

会议期间,各中心主要针对关键检修路径、重点检修项目及技改情况进行了集中汇报。孙振江要求,一是各部门、中心要结合本年度“强作风”专项行动,将检修任务扛在肩头、落在手上。二是各部门、中心要以“6·18”事故为警醒,不心存侥幸,不带经验主义,严把工艺交出关,确保隔离要有效,抓好过程管控。三是领导干部要带头抓重点设备、关键路径;各部门、中心要担当作为,协调配合,以谦虚谨慎、尽职守则的态度,对公司负责、对员工负责,确保检修工作优质高效完成,开车一次成功。
据悉,本次检修于7月13日正式开始,各装置根据公司检修计划陆续停车进入检修状态,检修预计持续22天。为确保本次检修顺利推进,公司提前半年进入“备战”状态,共组织编制评审隔离置换、开停车方案117项,梳理检修项目8053项。(赵艳 薛云峰)
发布日期:2021-07-09 10:06
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为确保2021年度检修工作安全顺利进行,落实公司党委关于年度检修目标要求,7月6日至7日,公司副总经理孙振江组织生产技术部、安全环保监察部、机电仪技术部、技术工程部、四大生产中心全体技术管理人员进行一次全方位检修工作梳理。
会议期间,各中心主要针对关键检修路径、重点检修项目及技改情况进行了集中汇报。孙振江要求,一是各部门、中心要结合本年度“强作风”专项行动,将检修任务扛在肩头、落在手上。二是各部门、中心要以“6·18”事故为警醒,不心存侥幸,不带经验主义,严把工艺交出关,确保隔离要有效,抓好过程管控。三是领导干部要带头抓重点设备、关键路径;各部门、中心要担当作为,协调配合,以谦虚谨慎、尽职守则的态度,对公司负责、对员工负责,确保检修工作优质高效完成,开车一次成功。
据悉,本次检修于7月13日正式开始,各装置根据公司检修计划陆续停车进入检修状态,检修预计持续22天。为确保本次检修顺利推进,公司提前半年进入“备战”状态,共组织编制评审隔离置换、开停车方案117项,梳理检修项目8053项。(赵艳 薛云峰)