设备保运中心：开展安全管理大提升行动

为进一步压实外委承包商安全管理责任，提升年度检修安全管理水平。近日，设备保运中心采取多项措施，对所有参检外委单位，开展安全管理大整改、大提升专项行动，切实提升安全管理水平。

优化结构、规范管理。此次检修项目多，为确保监管全覆盖，该中心从班组抽调10人，协助技术员进行安全监管。为快速提升抽调人员的安全管理水平，该中心利用晚上工余时间，对抽调人员进行专项培训，以达到现场安全监管要求。同时，要求技术员参加外委承包商班前会，有针对性地强调当日检修项目安全注意事项，并规范外委承包商班前会内容，不断提高其安全管理水平。

重点项目、双重监管。该中心按照“全覆盖、零容忍”的要求，组织技术员对所有检修作业点开展全面检查。一方面，做好现场安全技术交底，监督票证办理，特种作业（动火、受限、登高、吊装及临时用电等）项目，须由技术员和外委承包商负责人共同确认后，方可作业。另一方面，重点对临时用电设备、起重机具等进行检查，举一反三，彻底整改，杜绝同类问题再次发生。通过对重点检修项目的检查监督，将重点作业项目安全隐患扼杀在萌芽状态。

正面引导、抓好落实。为正面引导检外委承包商尽快适应公司安全管理要求，该中心以问题为导向，建立安全管理提示机制，即：安全员每日在管理群内，发布当日安全问题整改要点，便于外委单位负责人使用。为持续抓好整改落实工作，该中心实行“一人违章、全员教育”的管理机制，对现场发生“三违”行为的作业点，立即叫停作业，并对作业点所有人员进行安全教育，同时落实考核机制，并于次日班前会上，向所有参检单位（含班组）通报该问题，达到全员学习，以示警戒的目的。

自提升行动开始至今，该中心共检查出安全问题30余项，要求责任单位立即落实整改，并对存在重大管理问题的2家外委承包商进行了约谈，安全管理提升行动效果逐步凸显。（沈彦龙）