技术工程部组织召开碳四综合利用项目工程建设总结会

近日，技术工程部组织召开碳四综合利用项目工程建设总结会。公司相关部门、中心管理人员参会。

会议首先对碳四综合利用项目建设管理情况进行了说明，并围绕项目的管理手册、承包商考察选取、设计图纸技术审查、物料采供提报、成品保护及项目整体规划等方面，梳理总结了项目建设和管理过程中存在的各类问题。与会人员围绕问题，深入探讨分析原因，对后期项目管理提出改善建议。

会议指出，碳四综合利用装置是公司投产运行以来的最大新增项目，项目的整个建设过程为后续新建项目提供了宝贵经验，相关部门、中心要以该项目为依托，认真总结提炼固化经验做法，为后续项目建设提供参考依据。要结合项目建设过程中的具体工作，做好项目前期对投标单位的综合考察工作，择优确定中标单位，严禁“三边”工程招标；项目实施阶段要编制发放项目管理手册至相关部门、中心，明确管理人员职责分工，加强内部沟通协作，严把技术审查关，规范验收程序，落实各方管理责任，建立项目管理激励政策，调动各方管理人员的主观能动性及创新管理意识，全方位提升公司项目管理水平。

碳四综合利用项目工程建设总结会是公司运营以来首个项目总结会，是公司实行“E+P+C”项目管理模式后的第一个项目总结会，是以解决项目管理题为目标的总结会，会议由各级专业管理人员共同参与，协同推进公司项目管理规范化、标准化、合理化发展，为公司项目建设管理提供坚实基础。（董志强）