热力中心：联合“会诊”开出“良方”

为高效、高质量解决设备隐患问题，全力以赴为公司稳产、高产保驾护航，8月16日上午，热力中心联合机电仪技术部、设备保运中心中层管理人员及相关技术骨干，在热力中心会议室召开“保稳定、促生产、解难题”专题会议，就该中心排查出的设备隐患进行“会诊”，开出“良方”。

据了解，自公司半年工作会召开以来，热力中心紧紧围绕会议精神，以“稳”字为圆心，以中心五个运行工段为半径，以双重预防机制建设、防系统崩溃梳理和重大隐患排查为抓手，上下联动，齐心协力绘制安全稳定生产“同心圆”。

为推动隐患排查工作往深里走，往实里走，8月上旬，该中心组织技术组及锅炉、原运8个运行班组全面铺开“拉网式”隐患排查，持续督战排查过程，梳理汇总问题清单，共排查隐患225项，并第一时间联系保运中心召开专题会议分析研判。“1#锅炉A磨煤机南侧、东侧拉杆液压缸渗油，解决措施是更换油缸，在下个月15号之前完成。”“103皮带头部冲洗水管高处两个支架螺栓脱开，这个要立即整改。”“1#锅炉SCR烟道吹灰器启动后声音较小，需拆检。”……讨论会上，三个单位就二百多项隐患逐个审核、筛查，按照缺陷的风险等级、交出条件、处理的紧急程度等进行详细划分，以“安全、优质、高效、节约”为原则，就解决措施重点讨论、精准部署，并明确规定责任单位、责任人、修复时限，画出作战图，排出时间表，勠力同心为此次隐患排查治理交出一份满意答卷。

会议要求，一是设备和工艺技术人员要经常性开展专业交流，互通有无，深入了解设备运行状态，共同做好设备的检修精细化管理。二是做好过程跟踪，检修中工艺人员要做好安全监护，把好质量关，让每一次检修都能实现“最大值”。三是要树立主人翁意识，切实履行属地责任，凡事必做于细而成于实，让生产隐患无处遁形，早日实现“零”突破。（王朵）