蒲洁能化质检中心:五个“一”绘就安全同心圆

发布日期:2025-06-26 16:17 来源: 作者:宋丹 侯云龙 浏览次数:

仲夏时节,安全为要。蒲洁能化质检中心深入贯彻落实“安全生产月”部署,创新打造五个“一”安全活动体系,推动安全理念深植生产肌理,织就全员参与、全域覆盖的安全防护网。


安全一反思:以事故为镜校准安全航向

在质检中心安全环保例会上,该中心负责人深度剖析顺德“6·5”事故典型案例,以“思想破冰、责任穿透、标准落地”为主线,要求各班组以班务会为阵地,开展“地毯式隐患大查摆”专项行动。

行动中,全体员工紧扣思想认知、履职尽责、工作作风三大重点,采取个人查、交叉检模式,累计排查出19条安全隐患。所有问题均在第一时间完成闭环整改,实现整改清零。一次专项行动让“隐患即事故”的风险防控理念更加深入人心,为安全生产装上又一层保险。

安全一叮嘱,以亲情为桥筑牢情感防线

“你是家中顶梁柱,安全作业莫疏忽。”在质检大楼东大厅的“安全园地”里,一面由百余条家属手写安全寄语构筑的“安全墙”成为亮眼风景。这是质检中心创新推出的“家庭安全叮嘱”暖心行动成果——各班组长依托家属联络群,收集到职工亲属饱含深情的亲笔嘱托。

这些带着墨香与温度的文字,打破了安全制度的冰冷边界,让安全行为从硬性要求转化为对家人的责任承诺。据统计,活动开展后,员工安全行为规范达标率从89%提升至97%,形成“企业抓安全、家庭促安全”的双向守护格局。


安全一演练:以实战为尺锤炼应急硬功

质检中心构建“班组应急岗、中心指挥组”双级响应体系,制定“1-3-15”快速处置标准(1分钟内启动中心应急预案,3分钟内准备应急设备,15分钟内应急小组到达现场),通过3轮演练,使应急响应效率提升40%,锻造出一支“召之即来、战之必胜”的硬核队伍。

6月17日,质检中心运行一班开展的“剧毒易制毒试剂中毒”应急演练打破传统“剧本式”模式,随机设置试剂泄漏点、中毒人员数量及风向变化等变量,模拟真实复杂场景。应急小组快速响应,1分钟内启动应急预案,3分钟完成仪器、空呼准备,8分钟内完成现场隔离、伤员转移及有毒有害气体浓度监测,将理论知识精准转化为实战能力。

安全一承诺:以责任为纲强化使命担当

安全生产月启动仪式上,质检中心开展全员安全承诺书签订行动。从中心经理到一线员工,依据岗位风险特性,围绕法规落实、标准化建设、隐患排查等核心内容签订承诺书。为确保承诺不流于形式,中心将周考核清单与个人安全承诺深度绑定,形成动态追踪机制;同时结合“走动式”管理,管理人员深入现场,实时记录违规行为与优秀表现。通过双措并举、联动实施,考核结果直接与绩效奖金挂钩,实现安全责任与绩效考核的深度融合。

活动开展后,员工主动上报隐患率提升30%,岗位协作频率增加42%,成功扭转“安全责任层层衰减”的被动困局,推动安全管理从“被动应付”向“主动治理”转型。


安全一讲堂:以知识为基提升安全素养

“若岗位员工无法清晰阐述安全职责,折射出哪些管理短板?”质检中心管理人员抛出的问题引发热烈讨论。据了解,质检中心积极探索更高效的安全培训路径,力求让安全知识真正入脑入心。安全生产月活动开展以来,该中心举办了三期“安全大讲堂”,安全员以安全标准化一级企业创建为核心,不仅拆解“安全领导力”“责任制落实”等要素的评分细则,更是结合行业典型事故案例,深入剖析每项标准背后的管理逻辑。

为确保培训实效,课堂创新采用“理论讲解+案例分析+扫码答题”教学模式。通过将题库与岗位风险点精准匹配,让员工在答题中强化对自身安全职责的认知。三期培训实现全员覆盖、优秀率达90%以上,推动安全知识学习从“被动灌输”向“主动探索”蜕变。

五个“一”活动协同发力,蒲洁能化质检中心成功构建起思想认知、亲情关怀、能力应急、责任落实、素质提升五维联动的安全防控体系,为公司高质量发展筑牢稳定基石。(宋丹 侯云龙)



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