电气中心：以练筑防强技能

在公司上下深入开展党政共建“金牌班组”专项工作之际，电气运行一班紧扣安全核心，聚焦应急处置能力提升，在甲醇变电所开展全厂失电应急演练，以实战检验“三个规范化”建设成果，将党建引领的组织优势转化为班组守护生产安全的硬核实力。

此次演练瞄准煤化变双电源突发故障的极端场景，模拟全厂系统失电的紧急状况。警报响起的瞬间，集控站值班人员迅速锁定系统异常，第一时间下达“启动全厂失电应急预案”指令，各应急小组闻令而动，开启高效处置模式。第一小组严格落实“手指口述”操作规范，仅用15秒便完成事故柴油发电机的应急启动检查，为后续供电恢复抢出关键时间；第二小组同步对35kV 1#、2#主变展开排查，精准发现10kV侧电容器与变压器线路未跳闸，当即手动退出设备并拉至检修位置，杜绝二次风险；第三小组火速赶赴罐区变电所，重点检查400V进线母联及各机柜间UPS电源，确保控制系统稳定运行，守住生产指挥“生命线”。

17时05分，对讲机里传来的“气化变电所事故段无电”消息，让现场氛围再度升级。班组即刻下达“手动断开事故段市电电源”指令，副班长高朝辉带领应急小组迅速奔赴现场。操作人员严格遵循“唱票-复诵-操作-确认”四步流程，有条不紊启动柴油发电机组，用时3分20秒恢复气化重要设备紧急供电，成功化解危机。各界区负责人配合工艺依次启动应急设备，做到安全停车。随后，执行操作监护制对现场设备逐级恢复送电，系统恢复后汇报调度，做好开车前准备工作，至此，演练全部结束。应急演练安全督查组全程跟进，细致记录操作中的各个环节，为后续改进留存关键数据。

演练复盘会上，班组针对安全督查组指出的“气化变电所故障处理未明确设备具体编号”等问题，建立“演练-评估-改进”闭环清单，将问题整改纳入下阶段技能培训重点，切实把演练成效转化为实际能力。电气运行一班也将以此次演练为契机，持续深化党政共建“金牌班组”建设，不断拓展应急演练场景、强化技能培训力度，把每个细节抓牢、每项流程做细，让应急处置能力成为班组的鲜明标识，以扎实行动守护全厂生产安全。（赵冰）