烯烃中心：以“金牌班组”创建答青春之卷

在蒲洁能化公司党政共建“金牌班组”专项工作的画卷中，烯烃中心聚丙烯三班犹如一支精锐画笔，用协作打破壁垒，以创新破解难题，靠担当筑牢防线，将青春力量融入装置安稳运行的每一个环节，为企业高质量发展勾勒亮眼的风景线。

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从“职级墙”到“同心圆”的文化嬗变

“职级不是隔阂，岗位皆是战场。”这是聚丙烯三班全体成员的共识。在这个班组里，“我的班组我负责”不是挂在墙上的标语，而是落实在操作台前、设备旁的行动指南。在装置工艺优化攻坚期，面对轴流泵功率波动的难题，有着12年一线经验的技师庞小凯主动牵头，带领青年员工分析千组数据，追踪不同工况下泵体振动频率、电流变化，最终创新提出“反应器固液比调控法”，让轴流泵功率波动幅度明显减小，彻底稳住了设备运行状态。技术攻坚中，庞小凯更是毫无保留地向新员工传授“听声辨位”的绝活，助力青工逐步蜕变为技术骨干。都说大检修是“传帮带”的练兵场。今年，新员工杨家乐首次参与挤压造粒机检修，当面对精密的齿轮组手足无措时，主操李璐广主动示范，从拆卸技巧到原理讲解，手把手教学让新人快速掌握核心技能。正是全体组员“心往一处想、劲往一处使”的强大合力，让班组文化有了血肉灵魂。

从“微革新”到 “生产力”的价值跃迁

岗位是创新的沃土，小改进也能出大效益。聚丙烯三班把创新基因植入日常工作，一个个“微革新”项目成为突破生产瓶颈的关键。该班组提出的“聚丙烯风送系统冬季A线切仓阀门故障攻关”项目，通过优化阀门温控逻辑，有效解决冬季冻凝导致阀门卡涩引起挤压机跳停问题，实施后挤压机停车风险大幅度降低。“PP环管反应器高密度运行”项目，通过改变反应器内部粉料粒径分布情况，维持环管反应器R201高密度运行，解决装置高负荷运行瓶颈问题，工况优化后负荷可提升1t/h，日增产聚丙烯产品24吨，可为公司增加营收十余万元。“PP反应器R201温度控制优化”项目，通过优化反应器夹套水温度控制系统PID参数，使反应器温度控制平稳，保证了装置高温下的高负荷稳定运行。

从“1小时处置”到“移动防火墙”的点滴铸成

化工生产“差之毫厘，谬以千里”，聚丙烯三班以提升班组整体业务能力为工作准绳，携手筑牢安全生产防线。一次大夜班中，聚丙烯装置因反应器供料罐液位低误报警触发多个联锁，丙烯供料泵跳停，环管反应器面临超温风险。危急时刻，聚丙烯三班立即启动应急预案，外操迅速确认现场设备状态，内操精准调控反应温度，班长统筹协调物资调配。在技术组及班组两级联动下，仅用1小时完成应急处理，有效避免装置停工，为公司挽回经济损失。1小时应急处置的背后，是该班组日常模拟工况异常处置演练形成的“肌肉记忆”，他们将各类典型故障拆解为具体操作要点，“植入”团队的大脑知识库中，让每个成员都成为保障装置生产稳定运行的“移动防火墙”。

从晨光熹微到暮色四合，蒲洁能化聚丙烯三班的内操台和外操室始终亮着专注的灯火。这群青年员工正以责任为笔，在装置运行日志上写下属于青春的奋斗答卷。（赵海军）