见证陕煤“北移精神”——陕煤集团班组长综合素质提升培训班侧记

“塞下秋来风景异，衡阳雁去无留意。”范仲淹诗里的陕北廖廊荒僻，萧瑟悲凉，这也是我印象里的陕北，但是这次来参加集团公司班组长综合素质培训班，我才真正了解陕北，这片土地广阔富饶，一路从榆林到神木，化工企业数不胜数，煤矿公司更是遍地开花。陕煤集团在这里撒下种子，孵化出一大批优秀的陕煤项目，成就辉煌。而陕煤的“北移精神”就是这些企业的根，只有扎得稳、扎得深的根才能撑起这些参天大树,为陕煤开枝散叶。

“北移精神”是什么？是艰苦奋斗的创业精神、是争创一流的敬业精神、是敢为人先的创新精神、是团结进取的协作精神。陕煤集团成立17年来，一大批胸怀大局的陕煤人响应集团号召，放弃关中地区优越的工作环境和生活条件，转战陕北，开疆拓土，建功立业，经过不懈奋斗和拼搏，克服重重困难建成一大批大型煤炭和煤化工项目，成功实现战略北移，为集团公司转型发展和追赶超越做出了卓越的贡献。能有如此辉煌的成就，离不开集团公司的运筹帷幄，更离不离开一代陕煤人的艰苦奋斗、励精图治。这代人在这里倾情奉献，呕心沥血十七年，抛小家顾大家，虽默默无闻但却甘于奉献，这种奋斗者、创业者的精神或许就是对“北移精神”落地的最完美的诠释。

集团公司组织的这次班组长综合素质提升培训班里，大部分学员都是来自陕北各个煤炭及煤化工企业的班组长，他们继承了老一辈“北移人”的使命和担当，从他们身上我学到了主动担当和敢为人先，更学到了他们在寂静中的坚守，在细节上的严谨，在困境里的坚持。再想到公司企业文化里的“从细节做起，朝幸福进发”，瞬间醍醐灌顶，文化在细节中体现，日常工作也应如此。公司最近在开展“抓细节 降成本 促经营”主题党建文化实践活动，如何“抓细节 降成本”、如何将活动精神落实在班组？这是我们班组长应该深思熟虑的问题。比如：以降本增效为目的，以细节管理为抓手，对现有的工艺操作技术进行再优化，努力探索，大胆实践，减少三剂消耗，优化工况。再比如：我所在的水务中心负责全厂凝液回收，岗位人员每天对全厂凝液管网全面排查，对跑冒滴漏及时统计，及时消漏，不仅可以减少凝液损耗，也是为节能减排做出一定的贡献。

经过这次培训，我在班组管理上有了新的思考方式。原来考虑问题只是从普通的班组长角度思考，只关心本班的得失，疏忽了一个中心、一个企业的经营效益。降本增效应该从全局出发，立足企业、戮力同心，从细节抓起，在平时容易忽略的消耗环节下苦功、狠钻研，把消耗降下来，把效益增上去。天下大事，必作于细，日常工作也应在细节上打磨，在实施过程中不断优化。牢记使命，基层工作不分贵贱，坚持奋斗初心不忘。

培训结束回到班组，我会给自己留一个课题，如何把“北移精神”贯彻运用到班组日常管理工作当中？以“北移精神”为指导，如何提升班组管理、如何在新时代下把班组建设成现代企业一流班组。最后结合“北移精神”，我们应争做一线安全管理的守信者，争做业务素质过硬的排头兵，争做队伍团结协作的主心骨，争做效益效率提升的驱动者，为公司降本增效添砖加瓦，为实现公司愿景发挥萤火之光。（徐昌）