蒲洁能化生产管理部：以“一事一档”破题攻坚赋能穿透履职新实效

蒲洁能化生产管理部党支部以作风建设为抓手，以“党建领航·穿透履职”专项工作为契机，开展“一事一档”专项攻坚行动，切实履行生产管理的职能职责，做实做细党支部党风廉政建设工作。

从“问题清单”到“攻坚档案” 构建穿透式解题体系

自公司开展“党建领航 穿透履职”专项工作以来，生产管理部积极行动，厘清职能职责、自查互纠，动员各中心反馈生产运行中的瓶颈问题，建立问题清单21项。秉持“问题不隔夜、责任不悬空、解决不拖延”原则，创新推出“一事一档”管理机制，即对每个疑难问题单独建档，完整记录问题描述、责任主体、解决措施、完成时限等关键信息，形成“一问题一档案”的全周期管理闭环。

“一事一档”专项攻坚行动杜绝了“多头管理、责任模糊、推进无序”现象，将问题从“碎片化”清单转化为“项目化”工程，推动责任主体从部门下沉到个人，解决路径从模糊明确到具体，真正实现问题跟着档案走、责任围着问题转。

党建引领聚合力 严实作风破难题

在“一事一档”管理机制推进过程中，生产管理部坚持将党建与业务深度融合，用“党建领航·穿透履职”激发攻坚合力，以党风廉政筑牢纪律底线，推动真抓实干的工作之风。

党员带头“揭榜挂帅”，推动责任穿透。针对废碱液处理、夏季高温污水处理、VOCs装置吸附能力不足等“硬骨头”问题，生产管理部联合各部门、中心成立党员攻坚小组，带头深入一线调研、对接外部资源、协调要素保障。在废碱液处理难题中，组织开展10余次专题讨论，联系技术团队开展试验，终于形成“气提+中和+蒸发+精馏”的初步处理方案，通过规范化的废碱液处理技术，达到废碱液安全环保、稳定长周期的处理水平。

从“单点突破”到“长效机制” 激活高质量发展动能

截至6月底，“一事一档”机制已在生产装置全面实行，全覆盖当前生产运行存在的疑难问题，其中9项已制定明确措施及计划，其余12项正在进一步讨论梳理中，实现“解决一个问题、完善一项制度、堵塞一批漏洞”的联动效应。

针对废碱液处理难题，明确“气提+蒸发+精馏”工艺路线，该项目获得2025年度陕西石化科技二等奖，目前正在开展工业化论证及设计。针对夏季高温对污水处理生化系统的影响，完成曝气风量降温改造方案论证，投用后保障外排水质更优。针对MTO运行工况、单耗、双烯采出问题，积极组织中心及催化剂厂家讨论并制定解决措施，从初阶段一天一调整，到稳定阶段的一周一优化，吨烯烃耗甲醇及双烯收率得到明显提升，截至6月底，吨烯烃耗甲醇已基本达到目标值。

“一事一档”不仅是一套问题解决机制，更是蒲洁能化公司践行“党建领航·穿透履职”的生动实践。生产管理部将以钉钉子精神持续完善这一机制，将作风建设贯穿问题解决全过程，切实把党建优势转化为生产优势、发展优势，为公司发展注入源源不断的红色动能。（张琛晖 赵艳）