强化全流程时效管控 提升业务结算效能 ——财务资产部开展业务结算管理专题培训

为进一步规范物资采购、工程施工、经费报销等核心业务的结算流程，提升审批支付效率，近日，财务资产部围绕公司印发的《关于加强有关业务结算管理工作的通知》（以下简称《通知》）文件组织开展专题培训。各部门、中心相关负责人及业务骨干参加培训会。

据悉，本次《通知》文件聚焦业务全生命周期，从八大核心流程入手，细化分解20余项关键节点的刚性时限，构建覆盖“计划采购–比价采购-合同会签-验收入库–结算支付-法律风控”的闭环管理体系。通过“节点管控、责任到人、考核倒查”的管理机制，倒逼各部门、中心从思想上、行动上重视业务结算管理工作。

培训会上，主讲人对结算审批流程、费用报销等核心内容进行逐条解读，着重针对存在歧义和易造成理解偏差的问题进行重点讲解。互动环节中，参训人员结合工作实际，围绕“发票取得时间”“省内、省外报销审批时限”等方面踊跃提问，现场氛围浓厚。针对参会人员提出的问题，主讲人逐一解答，确保大家学懂弄通文件要求。

“此次结算管理新规的实施，将进一步深化流程管理、提升协同效率、降低管理成本，为公司持续健康发展提供坚实保障。”财务资产部负责人韩云峰表示。（陈纪云）