库房管理中心：小小举措见细节

“10月共修复托盘20个，全年共修复托盘数192个。”在库房管理中心周例会上，现场管理班长党政军汇报道。

为进一步贯彻落实公司提出的“抓细节 降成本 促经营”主题实践活动，库房管理中心立足工作实际，从影响工作的身边小事抓起。中心包装厂房内的托盘是用来托运公司聚烯烃产品的工具，由于在长期使用过程中，一部分托盘就会出现破损、倒毛刺等问题。这些问题会导致产品包装袋破损，对产品搬运工作带来非常大的影响。以前出现这种情况时，现场管理人员都会把这些破损的托盘放进废品储存间，然后换成一批新的托盘使用，如今，公司倡导全员降本增效，从点滴做起。为此，库房管理中心积极谋划，制定措施，将托盘修复工作纳入班组日常管理考核细则中，鼓励员工将能够修复的托盘进行修复，一方面降低废品储存间的库存，另一方面也达到降本增效的目的。

这一规定正式实行后，班组员工积极性迅速被激发出来。每天上班，都能看到几位小伙子在托盘修复的区域，对可修复的托盘进行修复处理。只见他们一会手拿锉刀，对准毛刺使劲锉几下，一会又用锤头对着翘起的位置捶打几下，然后再用手试试是不是光滑，宛然化身成一个个工艺美术家。

“你别说，他们几个处理的托盘用起来还真不赖！”一位叉车司机在干活间隙赞扬道。

小小的举措，足以见证管理的细枝末节，而正是这些细节管理，在提升库房管理中心降本增效的同时，也助力了公司优质高效高质量发展。（薛媛媛）